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〜就職説明会参加者数　前年比50％増、内定者の75％が内定承諾〜

総合人材サービス企業 株式会社ネオキャリア（本社：東京都港区、以下ネオキャリア、代表取締役 西澤亮一）は、2009年卒業予定学生の自社採用のために、本年度より新たな選考プログラムを実施し、説明会参加者が前年比50％増、内定者の75％が内定通知を出したその場で内定承諾し 注1）、内定承諾率が非常に高くなっています。　
（注1：　本年3月19日現在 東京本社採用における内定承諾率）

ネオキャリア新卒採用サイト：http://www.neo-career.co.jp/recruit2009/

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◆一風変わった選考で学生を惹き付け、体験型選考でミスマッチを防止
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新卒採用市場は、売り手市場で、大手志向の学生が増える中、学生を惹きつけるために一風変わった説明会や選考を実施する企業が増えています。弊社の全5回の選考では、毎回、学びのある体験型プログラムを用意。弊社や人材業界について深く学びます。

同時に、「人生で何をしたいのか？」「就職活動で何をどう学ぶべきなのか？」を学生が発見でき、自己成長できるプログラムになっています。このように、弊社と自分自身と深くじっくりと向き合い、相互理解するため、ミスマッチを防止できます。

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◆プログラムのハイライト：「セミナレクション」「グループワーク」「役員面接必勝セミナー」
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◎説明会 兼 一次選考：「説明会（セミナー）＋選考会（セレクション）＝セミナレクション」 （弊社の造語。説明会の最後に弊社についてプレゼンをしてもらい、理解度を確認することで選考を兼ねる）

◎2日間のグループワーク三次選考：課題は「経済有識者100人が選ぶ将来有望企業ランキングで弊社が1位になり、テレビで紹介されることになったと仮定して、その番組を10分間のプレゼンで再現せよ」というもの。アウトプットにより弊社についての理解度を向上してもらう。また、チーム力も評価。

◎役員面接必勝セミナー：四次選考（役員面接）前に人事責任者が開催し、事前に再度弊社と自分自身について見つめ直してもらうことで、ミスマッチを防止。
※選考プログラムの詳細は後述

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◆選考プログラムの狙い：学生の惹き付けと自己成長支援　
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選考プログラムの目的は以下のとおりです。

・学生にとって学びのある選考を実施することで他社と差別化し、多くの学生に興味をもってもらう

・選考を通して、学生と弊社が深いレベルで相互理解をし、ミスマッチを防止する（早期退職の要因の一つは選考でのミスマッチにあると考え、相互理解が重要と考えるため）

・弊社は企業様の採用支援をさせて頂いているため、採用のプロとして、弊社の選考という目的だけでなく、学生に就職活動の目的、人生の目的についても考えてもらうことで、一人でも多くの学生の自己成長を支援する。


【選考プログラム詳細】
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◆説明会兼一次選考：セミナレクション
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「説明会（セミナー）＋選考会（セレクション）＝セミナレクション」。通常、説明会と選考会は二回に分けて実施しますが、弊社では、今までにはない説明会兼一次選考を実施。これにより、単に漠然と企業説明を受けるのではなく、説明直後にグループごとに弊社についてプレゼンテーションをしてもらうことで、説明会における企業理解の大切さを知ってもらい、ミスマッチ防止への第一歩につなげています。

また、プレゼンテーション直後に、選考官が各チームのよかった点と改善すべき点についてフィードバックします。これにより、学生は今後他社の採用でグループワークをする際の参考にできます。

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◆二次選考：集団面接で即席プレゼンテーション
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弊社が大切にしている価値観をテーマにし、学生が過去に経験したことについてその場でまとめてもらい、その後1人ずつプレゼンテーションをしてもらいます。プレゼンテーション後には選考官からフィードバックし、プレゼンテーションで企業に自分自身をしっかりと表現するための大切なポイントについて学生は学ぶことができます。

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◆三次選考：弊社がテレビ番組に出たと仮定し、番組を再現させるグループワーク
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グループワークで以下の課題を出し、1日目はグループワーク、2日目はチームごとに発表します。

■課題：TV番組を再現せよ
「2009年春、経済有識者による「企業将来性ランキング」で弊社は１位を獲得。TV番組に取り上げられた。10分間の特集ではネオキャリアという会社がわかりやすく伝えられた。この番組を再現せよ」

1日目と2日目の間に約1週間あり、その間に集まって準備するチームもあります。初対面の人達と試行錯誤しながら「優勝する」という一つの目的に向かって協力しながら各自が役割を果たすという組織の難しさと、達成感を感じたときの素晴らしさを実感してもらうことで、「自分にとって働くこととはどんな意味なのか？」を考えてもらうきっかけづくりになっています。

最後に弊社担当者からフィードバックがあり、何のためにこの課題が出されたかを振り返り、目的意識を持つことの大切さや、個人、小集団、大集団における自分の役割について深く考えさせられる内容となっています。

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◆四次選考：役員面接必勝セミナーを開催し、役員面接準備を実施
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四次選考（役員面接）の前の別の日に、人事担当者が「役員面接必勝セミナー」を開催。このセミナーでは、面接で重要なポイントについて講義します。その後、実際に学生同士でロールプレイングをしてもらい、学生同士と人事担当者からフィードバックし、身をもって面接で何が大切かを学生に理解してもらいます。本講義によって、弊社だけでなく、他の企業の選考でも、企業のニーズと学生の希望やニーズが合っているかどうかを深く考えるきっかけをつくり、ミスマッチを防ぎます。

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◆最終面接：　最終確認
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社長面接をし、本当に両者がマッチしているかを確認します。


■参考：ネオキャリア新卒採用サイト
http://www.neo-career.co.jp/recruit2009/


2000年11月設立、人材紹介及び広告仲介事業を開始。現在、新卒大学生及び中途転職者向けの就職・転職支援事業及び広告仲介販売コンサルティング事業を展開。2004年2月、就職支援サイト「ネオナビ」のオープンをはじめとし、2005年7月には、ベンチャー企業複数社による就職合同説明会「ベンチャー@Live」（ベンチャーアライブ）を開催する他、2005年8月には、コンサルタントによる学生への企業紹介「新卒紹介」を開始。

また、2006年4月には、無料就職情報誌「Venture Selection」（ベンチャーセレクション）を創刊、2006年8月には、就職活動向けSNSサイト「JOB-SHIP」（株式会社ファンコミュニケーションズ）の営業権を取得。2008年2月クレドコンサルティング事業開始。就職・転職活動の仕方そのものを変革するために、様々な自社メディア及び就職・転職活動の新方式を積極的に導入している。


■本件に関するお問い合わせ先
株式会社ネオキャリア　広報担当　田澤　玲子
TEL：03-5114-5575　 　E-mail： press@neo-career.co.jp

関連URL：http://www.neo-career.co.jp/