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リクルートエグゼクティブエージェント(R-EX)とインタービジョンコンソーシアム(IVC)では、経営トップ各位向けに、取締役会等の経営ボードやマネジメントチームを最適なフォーメーションに編成する実践的方法論、「最強の経営チームを作る！　経営ボード最適編成支援セミナー」を共同開催しております。

≪本シリーズの目的・課題意識≫

コーポレート・ガバナンスの視点、経営の透明性、株主重視の経営etc.と様々な経営環境の下、組織の舵取りである取締役会、経営ボードの機能強化が求められています。
しかし、現状の経営ボードが適切に機能しているかどうかは、結果でしか判断できないのが実情です。
また、新任役員として内部昇格ないし外部からの招聘を行うにあたり、求める基準、能力、機能が明確でありその役割を担えると客観的に評価されて任命されるケースは、残念ながら多くはないようです。

経営の舵取り役である経営ボードメンバーは最適なチームに編成されていなければなりませんが、実際はメンバー個人の職歴やスキルのみを重視し、チーム全体への着眼（メンバー間の組み合わせなど、個々の強みが活かせるかどうか）が足りていないのが現状です。結果として職歴やスキルの高いメンバーを採用しても期待通りの力を発揮できず、事業成長を果たしきれないということが大変多くあるということが、我々の事業活動から明らかになってきました。

御社では経営ボードが持つ機能、個々の持ち味が充分に発揮されているでしょうか?

2001年設立以来、延べ約1,300名の経営トップ〜エグゼクティブの紹介実績を持つリクルートエグゼクティブエージェントと、前身の1994年設立以来、400社以上の企業から事業開発や組織変革、組織創りを支援し、その中の百数十社において経営ボードの関係性を分析し、最適化に向けたアドバイスをおこなってきたインタービジョンコンソーシアムが、両社の実績事例と経験値を持ち寄り本企画をご提供いたします。



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●日時　　2008年7月9日（水）
　　　　　　 13:30開始（開場13:00）　終了16:30予定

●会場　　新霞が関ビル20F リクルートエグゼクティブエージェント セミナールーム

●参加費　　無料（限定15社、１社お二人までご参加いただけます）

●参加対象　　経営トップ（社長・CEO、COO、CFO、人事担当取締役）もしくは経営トップからの任命を受けて経営ボード事務局を務めていらっしゃる経営企画室長・社長室長・人事総務部長各位に限らせていただきます。

●予定プログラム
・経営チームメンバーに求められるものは、企業ステージ、事業、組織風土で変わる！
・御社にいま必要な経営チーム強化人材のタイプ、人物像を明らかにします！
・御社の経営を補強・補完してくれる人材を探し出す３つの方法！
・具体的ソリューションのご紹介
・Ｑ&Ａ

※詳細、お申込はこちらへ
　http://www.recruit-ex.co.jp/businessleader/seminar/e/ivc07/