News2u.net

　JIPMソリューション(本社：東京都港区、代表取締役社長：小寺強、日本能率協会グループ)は、昨年初めて開催し、大好評をいただいた、特別講演会『真の5Sで再出発!！」を今年も開催します。

　生産現場では、「忙しいのに儲からない」　「忙しいから5S活動や改善活動が進まない」 といった声をよく耳にします。しかし、本当は忙しい時ほど5Sをはじめとした改善活動の必要があるのです。そういった時ほど基本がくずれやすくなっているからです。

　儲ける基本とは何なのか。それは、「誰がやっても正しくできる」ということ、つまり信頼性そのものなのです。
　本講演では、5Sを 「信頼性をあげる行動論理」 として捉え、物・作業方法・設備・人の信頼性をあげて、誰もが当たり前のことを正しくできる体質・文化をつくる必要性を提言します。


【真の5Sで再出発！！講演会の概要】
■開催日・場所
　・2008年5月23日(金)　神奈川県海老名市
　・2008年5月29日(木)　山口県下関市

■プログラム　13:30〜16:30
　　1. 儲からない会社の実態
　　2. なぜ5Sは必要なのか
　　3. 真の5Sと偽りの5S
　　4. 5S展開プログラム
　　5. 5Sによる人材育成の秘訣
その他、ステップ展開プログラム、基本２０項目レベル評価表、５Ｓ定点観測チャート、５Ｓさくら花咲くチャート、１００日管理定点観測チャート、スパイラルアップ式１２ヶ月カリキュラム、コーチングプログラム...等々新しいプログラムも紹介します。

■参加対象：製造企業の経営幹部、工場長、管理職以上の方々

■参加料：無料

■講師：渡辺高志　（JIPMソリューション 常務取締役　マスターTPM コンサルタント）

■詳細・お申込み

　・5月23日(金)・神奈川県海老名市　http://jipms.jp/seminar/seminar_details.php?code=200003726　
　・5月29日(木)・山口県下関市　http://jipms.jp/seminar/seminar_details.php?code=200003727

■ 前回参加された方々からの声（抜粋）
　・５Ｓは「形作り」ではなく「人づくり」であるといことを認識できた。（S社：食品）
　・「真の５Ｓ」と「偽りの誤Ｓ」の違いと、躾を習慣化させることの大切さが分かった。（０社：機械加工）
　・社内での５Ｓ活動が「誤Ｓ」になっていることに気がついた。（Ｋ社：金属加工）
　・「人の信頼性を高める」というところに５Ｓの意義があることを初めて知りました。（Ｉ社：鉄鋼）
　・「妥協の限界を上げ」「甘えの体質を無くす」という考え方が参考になった。（Ａ社：金属加工）
　・「甘えの一掃が目的」と「躾は管理者の役割」という説明が明解で、もっと早く聴きたかった。（Ｈ社：精密機械）
　・トップ自身が変わらなければ躾はできないということを痛感した。（Ｂ社：家電）
　・５Ｓが定着しない理由が身にしみて分かった。（Y社：食品）
　・意識改革のツールとして５Ｓが使えるということがよく分かった。（Ｎ社：食品）
　・５Ｓは「過去の遺物」といった思いと「絶対に必要である」という思いのジレンマがあったが、この講演によって払拭された。（Ｍ社：プラスチック加工）
　ｅｔｃ．・・・

[関連情報]　真の５Ｓのねらいとは？ （担当講師からのメッセージ）
　http://jipms.jp/news/2008/05/board2.html


□会社概要　：
　・社名：株式会社JIPMソリューション （http://jipms.jp）
　・代表取締役社長：小寺　強
　・住所：東京都港区芝公園3-1-38
　・設立：2005年1月31日（日本能率協会グループの法人として分社・独立）
　・資本金：1億円
　・従業員数：77名
　・事業内容
　　　1）経営コンサルティングサービスの提供
　　　2）セミナーサービスの提供
　　　3）図書（書籍、雑誌、高額資料）の出版・販売
　　　4）通信教育の開発・販売
　　　5）教育メディアの開発・販売
　・業歴：
　1971年にＴＰＭが提唱されて以来、製造業を中心に国内外2,500以上の事業場でＴＰＭコンサルティングを実施。グローバルに事業展開しているＴＰＭのリーディングカンパニー

【本件に関するお問合せ】
株式会社JIPMソリューション　カスタマーサービスセンター
TEL:03-3433-0353　FAX:0120-097-580 または 03-3433-8666
E-mail:center@jipms.jp

真の５Sで再出発