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　株式会社JIPMソリューション(略称：JIPM-S、本社＝東京都港区、代表取締役社長＝小寺強、日本能率協会グループ)は、「1日で学ぶQC手法の基礎と改善の進め方習得セミナー」を2008年7月11日（金）に東京にて開催いたします。
　本セミナーでは、生産現場に従事しておられる方を対象に、演習を交えながら、1日でわかりやすく、QC手法の基礎と品質管理、品質保全について解説いたします。
　故障ゼロ、不良ゼロ実現のための改善活動においては、まず、事実を正しく把握するために正確なデータの収集、解析、層別が非常に重要です。「QCストーリー」や「QC7つ道具」をデータ処理のツールとして徹底して使いこなすことより、問題の本質をとらえることができるようになります。
　生産現場に携わる管理者からオペレーターまで必須のセミナーとして、ぜひ、お役立てください!

【参加者の声】
・基礎から具体的な事例まで説明があり、わかりやすかった。
・部下や新人に参加させたいと思った。
・テキストがわかりやすく書かれており、帰社後も社内で役立てたい。
・今回のセミナー内容で講師を派遣してもらうことを考えたい。


セミナーの詳細は、以下のとおり。

■セミナー名：「1日で学ぶQC手法の基礎と改善の進め方習得セミナー」

お申込みはこちらから⇒http://jipms.jp/seminar/seminar_details.php?code=200003721


■開催日：2008年7月11日(金) 10：00〜17：00
■会　場：JIPMソリューション　5階 研修室(東京都港区)
■講　師：金子裕行 (JIPMソリューション　TPM総研　TPMコンサルタント)

■参加対象：製造、保全部門の監督者・サークルリーダー、教育訓練担当者、TPM推進担当者
■プログラム：
１．改善の基本的な考え方
　　・改善活動の目的
　　・「3現主義」「事実を把握する」とはどういうことか
　　・データを層別して活用する
　　・品質管理とは

２．改善ストーリー
　　・なぜ改善にストーリーが必要か
　　・QCストーリーとは
　　・QCストーリーの各ステップのポイント
　　・ストーリーのない改善は何が問題か
　　・ケーススタディー

３．改善のための道具
　　・QC7つ道具・新QC7つ道具の重要性
　　・パレート図、特性要因図の正しい書き方

４．データとバラツキ
　　・データからバラツキを測る
　　・標準偏差と工程能力をやさしく理解する
　　・ヒストグラム、管理図を理解する
　　・演習

５．品質管理と品質保全
　　・不良を出さない条件管理とは
　　・4Mと品質保全


■関連情報：

【講師派遣研修】
お問い合わせは、こちらをどうぞ⇒http://jipms.jp/onsiteseminar/index.html


【通信教育】「QC7つ道具」活用コース
☆現場の改善活動必須アイテム。
品質管理ではなく、現場改善のツールとしての「QC7つ道具」を学ぶ。
http://jipms.jp/education/03_017.html

【通信教育】製造QC実践コース
☆すぐ役に立つ、現場主義QCの技法をマスターする。
QC的問題解決の手順と実践の具体的方法を習得する。
http://jipms.jp/education/07_921.html


現場改善の情報誌「TPMエイジ」
の詳細・購読申し込み等はこちらで
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
http://e-rescue.jipms.jp/asp/ItemFile/10000145.html


■本件に関するお問合せ先
株式会社JIPMソリューション　カスタマーサービスセンター
TEL：03-3433-0353　FAX：0120-097-580 (03-3433-8666）

関連URL：http://jipms.jp/

1日で学ぶQC手法の基礎と改善の進め方習得セミナー 2008年7月11日（金）開催