間違った権限委譲が、鈍い組織の原因です。
経営・人材コンサルティングを手掛ける株式会社ワイキューブ(本社:東京都新宿区 代表取締役 安田佳生)は、7月10日(木) に東京本社セミナールームにて【従業員100名以上の社長が陥る「権限委譲の罠」セミナー】を開催いたします。
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■セミナー概要
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社員数が100名を超えた会社の経営者であれば、 部下にかなりの権限委譲をしていることでしょう。
しかし、「自分の権限委譲の方法は間違っていない」と断言できる経営者の方がどれぐらいいるでしょうか?
市場の変化に合わせて、会社も柔軟に変更してく必要性を感じてはいるが、権限委譲をしたところで、会社が市場の変化に素早く対応できているとは思えない…。
社員数100名程度の会社でよくおこりうる状況は、以下3つに集約されます。
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1:社員の動きが以前より鈍い
2:辞めてほしくない社員ほど辞めていく
3:気がつけばここ3年ぐらい社員数が増えていない
(※そもそも過去3年の社員数の推移を社長が知らない場合も多い)
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しかし原因は【幹部層が「雲」になって組織を鈍くしている】ことだけ。
そして、それに対する解決策は【幹部層の「雲」が存在しても、組織が停滞しないような権限委譲を行う】ことだけなのです。
今回のセミナーでは、「幹部層の『雲』が存在することを前提にした権限委譲の方法」 を解説いたします。
この方法を実行すれば、以下の3つが実現されるでしょう。
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1:「辞めてほしくない人材」の定着率が上がる
2:社長の指示がすばやく実行される
3:社員数が200名を超える
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本セミナーでご紹介するのは、翌日からすぐに取り組んでいただける内容ばかりです。
「ただ権限委譲の方法を知らなかったから」という理由だけで、組織を停滞させることほど、無駄なことはありません。
現状に多少なりとも閉塞感を抱き、自社に「幹部層の雲」があることを実感している経営者の方ならば、一刻も早くこのセミナーに参加することをおすすめいたします。
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■セミナー概要
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□セミナー名:間違った権限委譲が組織を鈍くする
□セミナー開催日程:7月10日(木) 14:30〜16:00
□場所:ワイキューブ東京本社 2F セミナールーム
※地図:http://www.y-cube.co.jp/docs/about_us/office/tokyo/index.html
□セミナープログラム
【間違った権限委譲が組織を鈍くする】
(株式会社ワイキューブ 商品企画室 吉池 千絵)
・経営者自身が「現場を理解していない」と気がつくのは難しい
・幹部社員は「善意」で情報の制限を行っている
・「幹部の雲」を取り除くことはできない
・「雲」を前提にした権限委譲の3ステップ
□受講料:無料(消費税込み)
※ 満席になり次第、お申込を締め切らせていただきます。お早めにお申し込みください。
※ お申込後、受講票、地図を【E-mail】にて、お振込み方法を【郵送】にてお送りいたします。
※ お申し込み後のキャンセルは、開催日3日前の17時までにお電話にて、下記担当までご連絡ください。
□セミナー申し込み方法
以下の方法でお申込を受け付けております。
1:セミナーお申込ページ(https://www.y-cube.co.jp/webapl/seminar/Form.do?webId=2)
2:お電話(TEL:0120-342-834 (受付時間:9:00〜18:00))
3:メール(E-mail:seminar@y-cube.co.jp)
※セミナー受付事務局【担当】手塚
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■セミナー講師
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【吉池 千絵(株式会社ワイキューブ 商品企画室)】
大学卒業後、2001年に株式会社ワイキューブに入社。
2003年にはワイキューブ最年少&女性初マネージャーとしてコンサルタント約5名を統括する立場に抜擢される。
2005年には商品開発室室長となり、自社のサービスレベルを上げるためのコンサルプログラムの企画開発、即戦力人材発掘テスト(YCS2)、組織求心力サーベイの開発など自社の商品開発を一手に担っている。
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■株式会社ワイキューブ 会社概要
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社名:株式会社ワイキューブ <http://www.y-cube.co.jp/>
設立年月日:1990年11月
本社所在地:〒162-0844 東京都新宿区市谷八幡町2-1
代表者:代表取締役 安田佳生
資本金:8,775万円
事業内容:人材コンサルティング事業/組織コンサルティング事業/ビジネスツール企画・制作事業/営業力強化プログラム提案事業
関連URL:http://www.y-cube.co.jp/webapl/seminar/Detail2
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