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　日本能率協会グループでモノづくり人材の育成・改善支援を行う株式会社JIPMソリューション（略称：JIPM-S、本社：東京都港区、代表取締役社長：小寺強）は、「目で見る管理」の進め方セミナーを2008年12月11日(木)〜12日(金）に大阪で開催します。

　昨今の急激な円高によって企業環境が厳しさを増すなか、製造業では、生産性向上のための改善活動が不可欠となっています。なかでも、「災害ゼロ・故障ゼロ・不良ゼロ」は、TPM活動推進の重要課題であり、ゼロを達成するためには現場の誰もが故障や不良を未然防止し、異常を異常として顕在化できる「目で見る管理」の仕組みが必要になってきます。

　本セミナーは、TPMの自主保全ステップ展開とリンクした効率的な日常点検や故障・不良の早期発見を容易に行うための「目で見る管理」のノウハウを解説し、工場見学で実際の現場事例を紹介します。

　
セミナーの詳細は、以下のとおり
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■セミナー名： 「目で見る管理」の進め方セミナー
　＊お申込みページは、こちら ⇒　http://jipms.jp/seminar/seminar_details.php?code=200003443

なお、2日目工場見学につきましては、同業者の方はお断りする場合がございますので、あらかじめご了承ください。

■開 催 日 ：2008年12月11日(木)〜12日(金）

■開催時間：＜1日目＞10：00〜17：00 ・ ＜2日目＞14:00〜16:15

■会　 場 ：
＜1日目＞大阪リバーサイドホテル（大阪市都島区）　・最寄駅：ＪＲ大阪環状線「桜ノ宮駅」
＜2日目＞田岡化学工業株式会社　播磨工場（兵庫県加古郡）　・最寄駅：山陽電鉄本線「別府駅」　

■講　 師 ：
大崎秀夫　（株式会社JIPMソリューション　取締役　TPM総研所長　マスターTPMコンサルタント）

■参加対象：製造・保全部門の管理者、現場リーダー、TPM推進担当者の方々

■プログラム：
＜1日目＞
１．第１章　目で見る管理と目で見る表示は違う
　　第２章　なぜ、目で見る管理が必要か？
　　第３章　目で見る管理の効果と究極的目的
　　第４章　目で見る管理の機能発揮の5箇条
　　第５章　自主保全活動と目で見る管理
　　第６章　「目で見る管理」実現のべからず集10訓
　　第７章　目で見る管理から見ないで済む管理へ
　　第８章　「目で見る管理」のチェックシート
　　第９章　故障と異常のつながり
　　参考　事務部門(事務孝場)の目で見る管理

２．まとめ・質疑応答

＜2日目＞
３．工場見学　
【見学先】 田岡化学工業株式会社　播磨工場　(2006年度TPMチャレンジ賞受賞）
　・主要製品：医薬中間体、電子材料、紙用加工樹脂 エナメル線用絶縁ワニス、可塑剤、その他工業薬品
　・従業員数：88名


■関連情報：
＜書籍＞
実践　目で見る管理テクニック
http://e-rescue.jipms.jp/asp/ItemFile/10000172.html

5S 改善ノウハウ集
http://e-rescue.jipms.jp/asp/ItemFile/10000055.html

実践！5Sの定着化 −コーチングと目で見る管理で継続的にレベルアップ−
http://e-rescue.jipms.jp/asp/ItemFile/10000661.html

＜DVD＞
見える・判る・働きかける　「目で見る管理」　 −災害・故障・不良ゼロ化への実現−　上巻
http://e-rescue.jipms.jp/asp/ItemFile/10000419.html

見える・判る・働きかける　「目で見る管理」　 −災害・故障・不良ゼロ化への実現−　下巻
http://e-rescue.jipms.jp/asp/ItemFile/10000418.html

＜セミナー＞
目で見る管理の進め方セミナー(2009年2月4日・5日／名古屋開催）
http://jipms.jp/seminar/seminar_details.php?code=200003445

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■会社概要
　・社名：株式会社JIPMソリューション （略称JIPM-S）
　・代表取締役社長：小寺　強
　・住所：〒108-8571　東京都港区高輪3-26-33　品川ビル8階
　・設立：2005年1月31日 （日本能率協会グループの法人として分社・独立）
　・資本金：1億円
　・従業員数：79名
　・URL： http://jipms.jp
　・事業内容：
　　　１）経営コンサルティングサービスの提供
　　　２）セミナーサービスの提供
　　　３）図書（書籍、雑誌、高額資料）の出版・販売
　　　４）通信教育の開発・販売
　　　５）教育メディアの開発・販売
　・業歴：
　1971年にTPMが提唱されて以来、製造業を中心に国内外2,500以上の事業場でTPMコンサルティングを実施。グローバルに事業展開しているTPMのリーディングカンパニー

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■TPMについて
　TPM（Total Productive Maintenance & Management）は、製造企業が持続的に利益を確保できる体質づくり（儲ける企業体質づくり）をねらいとして、人材育成や作業改善・設備改善を継続的に実施していく体制と仕組みをつくるためのマネジメント手法です。「全員参加の生産保全・全員参加の生産経営」とも呼ばれています。
TPMは1971年に提唱されて以来、国・業種を問わず数多くの工場に導入・展開され（約2500サイト）、それぞれの企業に大きな成果をもたらしています。
　＊すぐわかるTPM http://jipms.jp/tpm/index.html
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【本件に関するお問い合わせ】
株式会社JIPMソリューション　カスタマーサービスセンター
TEL:03-6409-0353　FAX:0120-097-580
E-mail:center@jipms.jp

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業種	製造・メーカー

「目で見る管理」の進め方セミナー 2008年12月11日〜12日大阪開催