株式会社MS-Japan


タイプ別のマネジメントで、人的トラブルのリスクを回避する



株式会社MS-Japan(以下:MS-Japan)ウェブサイト内の「転職トピックス」に、以下の記事が掲載されました。

◇タイプ別のマネジメントで、人的トラブルのリスクを回避する
監査法人から企業経理にキャリアチェンジした公認会計士の中には、会計知識とは別の知識が必要だと感じた方が少なくありません。企業が作成した財務諸表に対して意見を述べ、保証する監査と、機能の異なる他部門とコンセンサスを取って経営数値を収集して財務諸表を作成・分析する経理実務。業務のギャップ、進め方の違いに戸惑う方もいるのではないでしょうか。
特に管理職としてキャリアチェンジした場合には、人材のマネジメントや生かし方、その難しさに初めて直面するかもしれません。公認会計士同士であれば苦労せずに共有できたことも、企業経理となると一筋縄ではいかないことがあるからです。

そんな場面で、組織にとっても個人にとっても有益とされるタイプ別のコーチングのスキルが・・・

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