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<常石集团2018年度合并决算业绩报告>本年度由于市场复苏、集团应对市场需求见效,造船、海运、环保、能源、生活与度假等所有事业部门均实现增收



常石集团2018年度合并业绩报告

常石集团2018年度合并业绩报告

常石控股株式会社(总公司:日本广岛县福山市沼隈町常石1083番地; 总经理:神原 宏达)2018年度(2018年1月~12月)的合并销售额(包括常石控股在内的46家公司)为2193亿日元,同比增长20.4%。各事业部门的销售额如下:造船事业为1531亿日元,同比增长11.9%;海运事业为392亿日元,同比增长40.5%;环保事业为119亿日元,同比增长0.1%;能源事业为259亿日元,同比增长9.3%;生活与度假事业为145亿日元,同比增长9.0%。2019年度合并销售额预计为2399亿日元。

造船行业受全球新船建造量逐渐减少、新环保规定生效的影响,新船建造供需缩减,海运市场呈持续复苏态势。集团的核心部门造船事业与上年相比,高价船舶的竣工量与交付量都有所增加。另一个核心部门海运事业由于干散货运输市场回暖,因此租船费上涨,此外海上集装箱运输量也有所增加。环保事业扩大了废塑料处理业务,能源事业开始了电力零售等新业务,生活与度假事业增设了热门游乐设施等,集团为应对市场和顾客的需求,扩充设备,提高服务质量,因此所有事业部门的收入均较上年有所增长。常石集团的各家公司在关注海运市场的波动性、汇率及各国贸易政策等风险因素的同时,为了创造可持续性竞争优势,正在努力强化经营基础。

【造船事业】
<通过建造应对市场需求的多种类型的船舶,实现了持续增收>
2018年,常石造船建造了40艘(上年为41艘)船舶,竣工量与上年持平。由于上年建造较多的小型船产量减少,主力船型远洋船的建造量增加,因此为实现增收作出了贡献。此外,常石造船新开发的首艘成品油轮于2019年3月,在中国的造船基地竣工。传统主力船型散货船以外的其他船舶类型的建造占比,在造船事业整体当中超过了20%。常石造船推进的船舶类型多样化举措,已取得了显著成果。由于海运市场呈逐渐复苏态势,常石造船在准确把握市场需求的基础上建造船舶,因此订单量保持上涨趋势,2019年之后建造的船舶数量预想将会有所增加,销售额也会有更大的增长。

<以3种中型船舶为主力船型,通过提高技术水平和产品质量,增强竞争力>
常石造船计划从本年度开始,仍然将至今建造的散货船、集装箱船、油轮这3种船舶的中型船定位为主力商品,通过提高技术水平和产品质量,扩大市场份额。常石造船将在日本国内的造船基地,开发和引进应用自动化及IoT等的高效生产技术,并将这些新技术连同积累的先进造船技术及质量管理方法,在海外基地进行推广,从而使集团成为一体,共同为加强人才培养、提高竞争力不断努力。

【海运事业】
<通过引进最新船舶的船队阵容、优化航线布局,应对市场需求>
海运事业的船东业务及不定期船业务中,由于干散货海运市场需求上涨,租船费高涨,因此租船收入增加。公司通过完善最新船舶设备,抓住了市场机会,船舶销售额也有所增长。定期船业务中,日中航线的集装箱运输呈持续回暖趋势,公司还调整了东南亚的航运日程,提高了便利性,从东南亚港口出发和到达的运输量增加,因此集装箱的运输量同比增长9.4%。公司利用神原物流的各项服务,在东京的货物吞吐量有所增加,这些均为提高海运业绩作出了贡献。船舶管理业务中,集团的新加坡子公司在挪威开设了分公司,为扩大欧洲业务奠定了基础。

<通过提高服务质量,增强竞争力,努力实现稳定的经营>
神原汽船2019年,除了在自有船队中新增添了油轮(LR1)外,还将推进以符合国际环保规定、提高了燃效性能的最新船舶取代落后船舶的进程,完善准确把握市场需求的船队阵容。在定期船业务中,公司将有效利用与其他船舶公司的合作,在菲律宾、越南、印度尼西亚等随着经济发展,物流量有望增加的东南亚国家,扩大集装箱的运输量。在船舶管理业务中,公司与专门负责该业务的新加坡子公司合作,通过构建管理体制,培养船员等措施,提高服务质量,增强各业务的竞争力,努力实现经营的稳定发展。


【环保事业】
<通过扩大处理能力,应对废塑料处理需求的增加>
2017年6月中国公布了限制废塑料进口的规定,由此日本国内的废塑料处理需求高涨。在这样的情况下,常石Kamtecs福山工厂于2018年2月更新了部分设备,并经福山市批准,将焚烧能力提高了10%。此外,公司积极开展从东北到九州的营销工作,因此高单价的废弃物处理订单量增加。
子公司东广商事(东广岛市)扩大工厂规摸,计划从2019年5月起,启动将废塑料加工成燃料的设备,将年加工能力从以往的1.4万吨扩大到2.4万吨,以应对日本国内旺盛的需求。

<提高循环利用率,扩大一般废弃物业务>
常石Kamtecs琦玉工厂为了强化有价金属回收再利用等业务,于2018年6月收购了工厂附近7千平方米的建筑。同年11月,公司与马来西亚的回收企业合作,掌握铜、锡等有价金属的回收技术,并开拓销路。
此外,琦玉工厂和东广商事将同时新建研究楼,福山工厂将启动新烧结炉的施工计划。公司还将应用先进的研究技术及已扩大的处理能力,努力提高循环利用率,并计划在不远的将来,将现在占整体20%的一般废弃物处理业务扩大到40%。

【能源事业】
<通过新服务拓展事业范围,保持现有业务的收益水平>
随着国际原油价格的上涨,汽油等石油产品价格上升,能源事业实现了增收。常石C Values公司除了面向一般家庭开始了电力零售的新业务外,还对销售石油产品的部分加油站进行了改装等,在保持现有业务收益水平的同时,努力扩大事业范围,提高服务质量。

<有效应用专业技术知识,开始提供应对海外市场需求的服务>
公司有效应用汽车的相关知识,实现扩大海外事业的目标。菲律宾随着经济的发展,交通量增加,大气污染已成为问题。公司在菲律宾着手推动将常用的交通工具吉普尼转换为电动车的业务。公司在日本开展需求有望增长的二手汽车零部件回收再利用业务等,在保持石油产品销售业务收益水平的同时,不断开发和扩大海内外的新业务。

【生活与度假事业】
<由于增设了热门游乐设施,到访游客数量创历史新高>
主力设施弥勒之乡及尾道Bella Vista SPA & MARINA酒店等的到访游客人数增加,为提高业绩作出了贡献。在弥勒之乡,2017年开业的热门游乐设施“恐龙园”增添了设备,冬季灯饰展也全面改装。弥勒之乡有效利用现有设备,全年举办使儿童和大人都能感受到乐趣的丰富多彩的活动,因此年到访人数创历史最高记录。尾道Bella Vista SPA & MARINA酒店重视回头客,致力于提高顾客忠诚度。

今年迎来开业30周年的弥勒之乡引进新的游乐设施,提高服务质量,努力实现增加到访游客数量的目标。尾道Bella  Vista SPA & MARINA酒店为吸引海外游客,开始用英语公布信息。生活与度假事业经内部重组,加强业务合作,创造品牌价值,并计划通过提供展示濑户内景色、美食和文化等地区魅力的服务,激发地区发展活力。

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常石控股株式会社
市场交流部
pr@tsuneishi.com
+81-84-987-4915

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