【ビジネスセミナー開催】
反常識的なマネジメントが業績をあげる？8つの反常識的ポイントが業績へと結びつく！マネジメントセミナー開催（マーケティング研究協会）

マーケティング研究協会は2007年12月「【反常識的】マネジメントセミナー」を開催いたします。

【本セミナーについて】
「失敗は成功のもと」とは一般的に認知されている箴言である。「失敗すればその原因を反省し方法や欠点を改めるのでかえってその後の成功につながることになる」という先達の教えは、「成功するためには失敗を重ねなさい」という逆説的表現により本当の教訓を際立たせているといえる。またその教えを受ける人間にとっては逆説的表現だからこそより鮮明に本質論を記憶と意識に留めることができるのである。

本セミナーでは、「事業再生プロフェショナル」（ダイヤモンド社2006年2月発行）の筆者が、一般的に認知されたマネジメント常識論を逆手に取りながら、“業績アップのための本質的マネジメント論”を解説する。



──◆セミナー概要◆──
────────────────────────────────
業績を上げる管理者になるための

　　　　　　　　　◆【反常識的】マネジメントセミナー

────────────────────────────────

日時：2007年12月7日(金)　13:00〜17:00
会場： 青学会館　（東京都千代田区平河町）
受講料 38,000円＋消費税1,900円＝39,900円
講師　：清水　輝幸
　　　　　　株式会社レジリエンス代表取締役
　　　　　白石　一憲
　　　　　　有限会社Management Research＆Design取締役社長

────────────────────────────────
お申込み、お問い合わせは↓
　http://www.marken.co.jp/seminar/ent_20071207_5396.shtml?=prnw
────────────────────────────────

──◆セミナープログラム概要◆──

イントロダクション
１．マネジメントの既成概念をゼロリセットしないと真理はつかめない

　● 反常識＃１：大きなリターンを得るためには目標を小さくしろ！
　　　　・“高い目標”でも、社員の意識が集まらなければ効果はゼロ
　　　　・“新しい工夫を必要とするカテゴリー”のみに目標を設定する

　● 反常識＃２：机上の空論を正論にしろ！
　　　　・過去経験による“思い込み”が成長を阻害している
　　　　・組織にある“もっともらしい意見”を疑う

　● 反常識＃３：実行（Do）してから計画（Plan）を立てろ！
　　　　・“計画は所詮絵に描いた餅”との諦めにどう対応するか
　　　　・実行して効果の認められたもののみを計画に上げる

　● 反常識＃４：行動計画はマイナス思考で立てろ！
　　　　・上司の考えと部下の行動はチグハグ
　　　　・緊急性をどう共有するかがかぎ

　● 反常識＃５：部下は力ずくで動かせ！
　　　　・「部下は納得させて動かす」という考えではダメ
　　　　・“新しい行動”を起こして初めて部下は“新しい行動”の意味を納得する

　● 反常識＃６：部下の要求を聞き入れるな！
　　　　・上司が妥協すれば全てが終わる
　　　　・“部下を追い詰めて今までのやり方ではダメだと気づかせる”方法

　● 反常識＃７：正しくマイクロマネジメントしろ！
　　　　・あなたの進捗チェック周期は甘い
　　　　・“より短い管理周期”でマネジメントをすれば見えなかった問題が見えてくる

　● 反常識＃８：成功するためには失敗する確率を計測しろ！
　　　　・思いつきで対策を立てる、対策は立てても実行しない、実行してもやりっぱなし、では成果は生まれない
　　　　・“失敗確率を毎週数字で把握”すれば目標にこだわる気持ちが作られる

クロージング
　１．部下の“思い込みの限界意識”を払拭することができれば、部下は成長し、部門業績は上がる


　http://www.marken.co.jp/seminar/ent_20071207_5396.shtml?=prnw


【清水　輝幸 講師　略歴】
株式会社レジリエンス代表取締役
ペンシルバニア大学ウォートン校経営学修士課程（MBA）修了。外資系・日系コンサルティング会社で、17年間の事業再生コンサルティングを経験。
「短期的な業績改革に止まらず、人材育成に結びつけなければ真の経営改革の成功とは言えない」をコンサルティングの信念として、業績不振の事業部・子会社など数多くの企業で業績の革新を実現。
主な著書：『事業再生プロフェショナル』


【白石　一憲 講師　略歴】
有限会社Management Research＆Design取締役社長
イリノイ工科大学経営大学院（MBA）修了。
外資系コンサルティングファームで企業再生スペシャリストとして10年間の経験を積み、2004年に独立し、企業再生コンサルティング会社Management Research & Designを設立。 2006年5月にビジネスパーソンのためのビジネススクール、「ルールブレイカーズ・スクール」を立ち上げる。


────────────
　主催：お問い合わせ先
────────────
　株式会社マーケティング研究協会
　セミナー事務局
　東京都千代田区麹町５-３-３
　麹町ＫＳスクエア６Ｆ
　tel：03-5213-3221
　fax：03-5213-3222

その他のセミナー情報も
マーケティング研究協会ホームページへ　http://www.marken.co.jp