インターネットで読めるビジネス情報誌「現場イズム」7月号をＵＰしました。
特集は、「中小企業生き残りの賃金制度設計〜大切なのは、能力開発〜」です！

求人広告を企画・発行する株式会社アイデム（新宿区新宿　代表取締役：椛山亮）http://www.aidem.co.jpの「人と仕事研究所」http://apj.aidem.co.jp/は、人とマネジメントのWeb情報誌「現場イズム」7月号をＵＰしました。
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原材料費の高騰、消費の冷え込みなどの影響で、経営環境が悪化しています。
そうした状況下、中小企業が生き残っていくためにはどうしたらいいのでしょうか。
今号の特集は「中小企業・生き残りの賃金制度設計」です。
多くの企業を指導し、実績を上げてきた人事・経営コンサルタントの松田憲二氏が生き残るための人事・賃金制度の組み立て方を解説します！


■現場イズムとは？
中小企業の経営者、人事労務ご担当者のための、人事・マネジメント情報誌。従業員の「やる気アップ」やパート・アルバイトの戦力化、最新のＣＳ事情まで、大企業とは違う中小ならではの方策やヒントをお届けします。
企業の“人”を戦力化し、企業を強くするための情報誌です。
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『現場イズム』7月号
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《最新号・目玉》
●特集：中小企業　生き残りの賃金制度設計〜大切なのは、能力開発〜
有限会社マツダ・ビジネス・コンサルティーション代表　松田憲二

（本文）
「原材料費高騰」「消費の冷え込み」「採用難」など、経営環境が目に見えて悪化している。
こうしたなか、中小企業が生き残っていくには、人事制度面、特に評価と賃金について、どんな考えのもと、どんな制度を設計し運用していけばいいのだろうか。
それは「働く社員に夢を与え、希望をもって仕事をしてもらう」ことを、明確に狙った制度である。
同時に、社員らの能力開発に、真剣に取り組むことである。
しかし、何より大事なのは、これらを全うしようとする、社長本人の気構えだ。
本稿では、これらについて考え方と具体的な制度の組み立て方を解説する。
（次号8月号で「賃金制度改革中」の企業実例を紹介します／編集部）
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●注目企業の強さを探る！／南富士産業株式会社
〜人が企業を作る！　チャンスを与えて、人を育てる〜

（本文）
静岡県三島市にある南富士産業株式会社は、ユニークな企業だ。
主力事業は住宅の屋根・外壁工事と同社の特許である八角形住宅の施工だが、そのほかにスイーツ・健康食品の販売と中国で人材育成ビジネスを展開している。
代表取締役社長の杉山定久さんは言う。
「当社は、もともと製材所でした。父から会社を引き継いだときに、杉山製材所という社名を南富士産業に変更しました。理由は、夢のある会社にしたいと思ったからです」

杉山さんが会社を継いだとき、20人いた社員のうち13人が辞めてしまった。今でも・・・
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○各種セミナー
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