【セミナー】 「加工点の見える化」で、Q（品質）・Ｃ(コスト）・Ｄ（納期）の業界最高レベルを実現！ 12月17日(水)に名古屋の愛知機械工業・熱田工場で工場見学付きセミナー開催。

　日本能率協会グループでモノづくり人材の育成・改善支援を行う株式会社JIPMソリューション（略称：JIPM-S、本社：東京都港区、代表取締役社長：小寺強）は、「加工点の見える化技術」セミナーを2008年12月17日(水)に名古屋市の愛知機械工業株式会社・熱田工場で開催します。

　急激な円高によって自動車産業を中心に製造業を取り巻く環境が厳しさを増すなか、利益確保の手段として、生産性向上のための改善活動は、ますます重要です。本セミナーでは、モノづくりの要である「加工点」に着目し、不良ゼロ、故障ゼロを通して、品質確保、コストダウン、納期短縮の他、省資源・省エネルギーによる地球環境負荷の低減や安全性向上など、経営的にも大きなメリットをもたらす「加工点の見える化技術」について、事例の現場見学をまじえて、わかりやすく解説します。

■本セミナーの特徴
１．テキストは、2008年3月発刊「加工点の見える化技術」です。
「加工点の見える化研究会」において、予算、人、技術などの具体的な課題について取り組んだ事例をまとめたものです。

２．電力診断等の代用値を使って「見える化」した取り組みを紹介します。

３．会場は、徹底的な加工点管理の見える化で、業界トップレベルのQuality（品質）・Cost（コスト）・Delivery（納期）を実現した愛知機械工業株式会社　熱田工場です。「加工点の見える化技術」の取り組み事例の一部を工場見学で確認します。

セミナーの詳細は、以下のとおり
------------------------------
■セミナー名： 最適生産を実現する「加工点の見える化技術」セミナー
　＊お申込みページは、こちら ⇒　http://jipms.jp/seminar/seminar_details.php?code=200003760　

なお、同業種の方はお断りする場合がございますので、あらかじめご了承ください。

■開催日時： 2008年12月17日(水)　10：00〜17：00

■会　 場 ： 愛知機械工業株式会社　熱田工場 （愛知県名古屋市） 最寄駅：JR・名鉄・地下鉄「金山駅」　

■講　 師 ： 伊藤一夫　（愛知機械工業株式会社　生産本部　技術部　主担　工具技術グループ担当）

■参加対象： 製造・保全・生産技術部門の管理者監督者およびスタッフ、TPM推進事務局担当者

■プログラム：
＜1日目＞
第１章：モノづくりにおける加工点の見える化とは
第２章：加工点と見える化技術
第３章：加工点の見える化技術導入のためのガイドライン
第４章：加工点の見える化技術事例−−
第５章：今後の加工点の見える化技術
◇工場見学：工場概要・活動説明、現場見学
◇総合質疑
　
【見学先】 愛知機械工業株式会社　熱田工場
1990年度PM優秀事業場賞 第1類受賞
1994年度TPM優秀継続賞 第1類受賞
1995年度TPM特別賞 受賞
（主要製品）小型自動車用エンジン

■参加料：47,250円／1名(税込）　※39,900円／1名(税込）
※(社）日本プラントメンテナンス協会 正会員の割引料金です。
・参加料には、テキスト(書籍：加工点の見える化技術）代、昼食代が含まれています。

■関連情報：
＜書籍＞
加工点の見える化技術─モノづくり技術＋モノを大切にする技術─
http://e-rescue.jipms.jp/asp/ItemFile/10000660.html

＜ビデオ＞
設備総点検シリーズ全10巻
http://e-rescue.jipms.jp/asp/ItemFile/10000404.html

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
■会社概要
　・社名：株式会社JIPMソリューション （略称JIPM-S）
　・代表取締役社長：小寺　強
　・住所：〒108-8571　東京都港区高輪3-26-33　品川ビル8階
　・設立：2005年1月31日 （日本能率協会グループの法人として分社・独立）
　・資本金：1億円
　・従業員数：79名
　・URL： http://jipms.jp
　・事業内容：
　　　１）経営コンサルティングサービスの提供
　　　２）セミナーサービスの提供
　　　３）図書（書籍、雑誌、高額資料）の出版・販売
　　　４）通信教育の開発・販売
　　　５）教育メディアの開発・販売
　・業歴：
　1971年にTPMが提唱されて以来、製造業を中心に国内外2,500以上の事業場でTPMコンサルティングを実施。グローバルに事業展開しているTPMのリーディングカンパニー

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
■TPMについて
　TPM（Total Productive Maintenance & Management）は、製造企業が持続的に利益を確保できる体質づくり（儲ける企業体質づくり）をねらいとして、人材育成や作業改善・設備改善を継続的に実施していく体制と仕組みをつくるためのマネジメント手法です。「全員参加の生産保全・全員参加の生産経営」とも呼ばれています。
TPMは1971年に提唱されて以来、国・業種を問わず数多くの工場に導入・展開され（約2500サイト）、それぞれの企業に大きな成果をもたらしています。
　＊すぐわかるTPM http://jipms.jp/tpm/index.html
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【本件に関するお問い合わせ】
株式会社JIPMソリューション　カスタマーサービスセンター
TEL:03-6409-0353　FAX:0120-097-580
E-mail:center@jipms.jp