【セミナー】 現場リーダー必修！　故障解析力UPのための分析手法。故障の本当の原因を見つける原理・原則のとらえ方のコツとは？ 2009年1月22日(木)〜23日(金） 大阪開催。

　日本能率協会グループでモノづくり人材の育成・改善支援を行う株式会社JIPMソリューション（略称：JIPM-S、本社：東京都港区、代表取締役社長：小寺強）は、「なぜなぜ分析・PM分析演習セミナー」を2009年1月22日(木)〜23日(金）に大阪市都島区の大阪リバーサイドホテルで開催します。

　製造業を取り巻く環境が一段と厳しさを増すなか、生産性向上のための改善活動・人材育成は、利益確保、企業存続の条件ともなりつつあります。本セミナーでは、生産性向上の阻害要因である「故障」や「不良」に対し、勘や経験ではなく、物事を現物で論理的に体系づけをし、事象毎に分けて原理・原則で考えることで、真の原因を見つけ出す解析手法を習得します。

　分析手法というと、一見難しそうに思えますが、分析シートを用いた演習を繰り返し行なうことで、どんな時に使えば有効なのか、分析シートを伝達教育にどう活かすかなど、職場ですぐに活用するための「原理・原則のとらえ方のコツ」をわかりやすく解説します。

■本セミナープログラムの特徴
１．「なぜなぜ分析」と「PM分析」の2つの解析手法を一度に学ぶことで、それぞれの特性を生かした使い分けを習得できます。

２．グループ演習中心のプログラムにより、講師だけでなくメンバーとの相互研鑽ができます。

３．人数が10名以上であれば、講師派遣も可能です。（時間・プログラム内容等、カスタマイズ可）
詳細はこちら ⇒　http://jipms.jp/onsiteseminar/index.html


セミナーの詳細は、以下のとおり
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■セミナー名： 「なぜなぜ分析」「PM分析」演習セミナー
　＊お申込みページは、こちら ⇒　http://jipms.jp/seminar/seminar_details.php?code=200003509　

■開 催 日：2009年1月22日(木)〜23日(金）

■開催時間：10：00〜17：00 ＜2日間とも＞

■会　 場 ：大阪リバーサイドホテル（大阪市都島区）　・最寄駅：ＪＲ大阪環状線「桜ノ宮駅」

■講　 師 ：吉岡忠彦　（株式会社JIPMソリューション　TPM総研　TPMコンサルタント）

■参加対象：現場リーダー、サークルリーダー、TPM推進担当者の方々

■プログラム：
＜1日目＞
１．現象を分けて考える
２．なぜなぜ分析
　　・なぜなぜ分析の考え方、ポイント
　　・なぜなぜ分析事例演習
３．なぜなぜ分析演習
　　・グループごとに「なぜなぜ分析」の演習に挑戦
　　・分析結果をグループ発表

＜2日目＞
４．PM分析
　　・PM分析となぜなぜ分析はどう違うのか
　　・PM分析の考え方、ポイント
　　・PM分析事例紹介
５．PM分析演習
　　・グループごとに「PM分析」の演習に挑戦
　　・分析結果をグループ発表

■参加料：94,500円／1名(税込）　※78,750円／1名(税込）
※(社）日本プラントメンテナンス協会 正会員の割引料金です。
・参加料には、テキスト(資料）代、昼食代が含まれています。

■関連情報：
＜通信教育＞
「なぜなぜ分析」マスターコース
http://jipms.jp/education/03_015.html
PM分析基礎コース
http://jipms.jp/education/03_018.html
＜DVD＞
誰でもできる現場の改善　なぜなぜ分析
http://e-rescue.jipms.jp/asp/ItemFile/10000410.html
わかりやすい PM分析
http://e-rescue.jipms.jp/asp/ItemFile/10000413.html
＜書籍＞
なぜなぜ分析徹底活用術−「なぜ？」から始まる職場の改善
http://e-rescue.jipms.jp/asp/ItemFile/10000067.html
PM分析の進め方
http://e-rescue.jipms.jp/asp/ItemFile/10000068.html

＜セミナー＞
実践なぜなぜ分析マスターコース　　2009年2月5日(木)〜6日(金）・東京
http://jipms.jp/seminar/seminar_details.php?code=200003528
PM分析演習セミナー　　2009年1月28日(水)〜29日(木）・東京
http://jipms.jp/seminar/seminar_details.php?code=200003772
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■会社概要
　・社名：株式会社JIPMソリューション （略称JIPM-S）
　・代表取締役社長：小寺　強
　・住所：〒108-8571　東京都港区高輪3-26-33　品川ビル8階
　・設立：2005年1月31日 （日本能率協会グループの法人として分社・独立）
　・資本金：1億円
　・従業員数：79名
　・URL： http://jipms.jp
　・事業内容：
　　　１）経営コンサルティングサービスの提供
　　　２）セミナーサービスの提供
　　　３）図書（書籍、雑誌、高額資料）の出版・販売
　　　４）通信教育の開発・販売
　　　５）教育メディアの開発・販売
　・業歴：
　1971年にTPMが提唱されて以来、製造業を中心に国内外2,500以上の事業場でTPMコンサルティングを実施。グローバルに事業展開しているTPMのリーディングカンパニー

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■TPMについて
　TPM（Total Productive Maintenance & Management）は、製造企業が持続的に利益を確保できる体質づくり（儲ける企業体質づくり）をねらいとして、人材育成や作業改善・設備改善を継続的に実施していく体制と仕組みをつくるためのマネジメント手法です。「全員参加の生産保全・全員参加の生産経営」とも呼ばれています。
TPMは1971年に提唱されて以来、国・業種を問わず数多くの工場に導入・展開され（約2500サイト）、それぞれの企業に大きな成果をもたらしています。
　＊すぐわかるTPM http://jipms.jp/tpm/index.html
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【本件に関するお問い合わせ】
株式会社JIPMソリューション　カスタマーサービスセンター
TEL:03-6409-0353　FAX:0120-097-580
E-mail:center@jipms.jp