【セミナー】 ～ 人的側面からのモノづくり安全対策 ～
ヒューマンエラー防止対策セミナー （11月4日・東京）

日本能率協会グループでモノづくり人材の育成・改善支援を行う株式会社JIPMソリューション（略称：JIPM-S、本社：東京都港区、代表取締役社長：小寺強）は、「ヒューマンエラー防止対策セミナー」を2009年11月4日(水)に東京で開催します。

2006年4月施行の改正労働安全衛生法で「リスクアセスメント」実施の努力義務が明記されたことを受け、モノづくり企業では、職場の危険性や有害性を評価し、適切な労働災害防止対策に取り組む過程で、人が誤ってミスを犯す「ヒューマンエラー」をいかに防ぐかが、災害・事故防止の大きなキーポイントとなっています。

本セミナーでは、「人間はミスをおかすものである」という前提のもとに、ヒューマンエラーに関して、どのような対策を実施すればよいかを学習します。事故・災害ゼロ実現のために、ぜひお役立てください。
　
【ねらい】
・ヒューマンエラー発生のメカニズムを理解する。
・ヒューマンエラー対策に有効な手法を習得する。
・ヒューマンエラー予防のポイントについて具体的事例で学ぶ。

　
------------------------------
セミナーの詳細は、以下のとおり
------------------------------

■セミナー名： ヒューマンエラー防止対策セミナー
■開催日時： 2009年11月4日(水)　10：00～17：00
■会　 場 ： JIPMソリューション　研修室 （東京都港区）
　　　　　　　　http://jipms.jp/about/map_tokyo.html

■講　 師 ： 高原　昭男　（株式会社ベーシック・マネジメント研究所　代表取締役社長）

■参加対象： 製造・保全部門の管理監督者、安全推進担当者、教育訓練担当者、TPM推進担当者

■プログラム：
１　ヒューマンエラーとは
（1）ヒューマンエラー対策の重要性
（2）ヒューマンエラーの定義
（3）ヒューマンファクター
（4）ヒューマンファクターの内容
（5）思い込みトラブルの特徴
（6）ヒューマンエラーの３つの発生段階
（7）勘違いを防ぐ目で見る管理（目で見て判断できる環境づくり）
（8）思い込みへの対応策

２　ヒューマンエラーへの具体的対応
（1）事前検討段階の対応
　　・計画に対しての問題・障害の発生状況の予測
　　・現状作業のリスクの予測（予測表の作成）
　　・変化点の管理
　　・ＫＹＴ４ラウンド法の実施
　　・ＫＹボードの活用

（2）実施段階の対応
　　・指示命令・依頼内容の確認
　　・過去のミス事例の共有化
　　・意識を目覚めさせる工夫の実施
　　・作業標準に基づく作業指示
　　・ヒューマンエラー防止の報連相：ヒューマンエラー連絡カードの活用

（3) 原因追求段階の対応
　　・問題解決の取り組み方
　　・行動―判断―認識の分析
　　・Ｍ－ＳＨＥＬＬ分析の実施
　　・なぜなぜ分析の実施
　　・コミュニケーションスキルを向上させてエラーを防ぐ

（4）対策の検討
　　・エラープルーフ化：８つの方向と内容
　　・ビジュアルブレーンストーミングの実施
　　・５Ｓの徹底

（5）ヒューマンエラー発生防止の教育
　　・職場が一体となった教育：研修の展開事例


■参加料：47,250円／1名(税込）　※39,900円／1名(税込）
※(社）日本プラントメンテナンス協会 正会員の割引料金です。
・参加料には、テキスト(資料）代、昼食代が含まれています。

■詳細・お申込みページ
http://jipms.jp/seminar/seminar_details.php?code=200004124


【関連情報】
＜講師派遣研修＞
人数が10名以上であれば、講師派遣も可能です。（時間・プログラム内容等、カスタマイズ可）
http://jipms.jp/onsiteseminar/index.html


＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

◇会社概要

国内外40カ国・のべ2,500以上の工場・事業所にコンサルティングを行なうTPMのリーディングカンパニー。他に、5S・なぜなぜ分析など現場に根ざした改善コンサルティングや、工場実態調査・診断などの評価事業、セミナー・通信教育などの人材教育事業を通じて、モノづくり企業の現場力向上と経営基盤確立に貢献しています。

　・社名：株式会社JIPMソリューション　（略称：JIPM-S）
　・代表取締役社長：小寺　強
　・住所：東京都港区高輪3-26-33 品川ビル8階　（〒108-8571）
　・設立：2005年1月31日 （日本能率協会グループの法人として分社・独立）
　・資本金：1億円
　・従業員数：79名
　・URL： http://jipms.jp
　・事業内容：
　　　１）経営コンサルティングサービスの提供
　　　２）セミナーサービスの提供
　　　３）図書（書籍、雑誌、高額資料）の出版・販売
　　　４）通信教育の開発・販売
　　　５）教育メディアの開発・販売

【TPMについて】
TPMは、モノづくり企業が持続的に利益を確保できる（儲ける）体質づくりをねらいとして、人材育成や職場改善を継続的に実施し続けるためのマネジメント手法です。トップから第一線従業員まで「全員参加の重複小集団活動」により、「災害ゼロ・不良ゼロ・故障ゼロ」などあらゆるロスを未然防止する仕組みを現場・現物で構築し、生産システム効率化の極限追求を図ります。1971年に提唱されて以来、国・業種を問わず数多くの企業が導入し、大きな成果をあげています。
　http://jipms.jp/tpm　(すぐわかるTPM入門)
　http://jipms.jp/tpm/jishuhozen　(すぐわかる自主保全入門)

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
【本件に関するお問い合わせ】
株式会社JIPMソリューション　カスタマーサービスセンター
TEL:03-6409-0353　FAX:0120-097-580
E-mail:center@jipms.jp
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝