【書籍・教材】 改善アイデア満載の月刊誌 『TPMエイジ』 2月号 本日発売！ 特集 『 QC7つ道具で現場の問題を見つける 』

日本能率協会グループでモノづくり人材の育成・改善支援を行う株式会社JIPMソリューション（略称：JIPM-S、本社=東京都港区、代表取締役社長=小寺強）は、月刊誌 『TPMエイジ』 2月号（36ページ・定価500円【税込み】）を本日、発刊しました。

特集は、『 QC7つ道具で現場の問題を見つける 』。統計解析に用いられる「QC7つ道具」は、モノづくり現場の仕事の基本知識としても必ず身につけておきたい、改善活動の必須アイテムです。

そこで、新入社員・若手社員やこれから品質管理の勉強を始めようと思っている方を対象に、「QC7つ道具」を使って［何のために？」、「何を？」、「どのように？」と目的を定めて製造現場の問題点を見つけるノウハウについて、わかりやすく解説していきます。

今月の読者プレゼントは任天堂DSソフト「ラストウィンドウ真夜中の約束」です。みなさん、ふるってご応募ください！

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■特集 『QC７つ道具で現場の問題を見つける』

株式会社 日本能率協会コンサルティング
ワークシステムデザイン事業部 シニア・エキスパート 赤迫知江子　

（1）問題の重要度合いを見つける（パレート図）
（2）仕事の流れと関係性から手掛かりをつかむ（特性要因図）
（3）視覚的データで問題点を迅速に的確につかむ（グラフ）
（4）問題が見えるような現場データを集める（チェックシート）
（5）2つの関係性のあるデータから問題と原因を探る（散布図）
（6）バラツキと全体の関係から問題を探る（ヒストグラム）
（7）バラツキ度合いから異常を見つける（管理図）

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■連載＆コラム
・ウチの改善ヨソの改善（第218回）
現場管理基準７点セットを基本とした段取り替え作業の効率化（三菱樹脂）　

・現場の原点は理科にあり（第23回）　波の干渉
・マンガで学ぶ自主保全（第10回）　活動を見直して座布団1枚！
・チャレンジ！　機械保全ドリル（第10回）
・工場で使える！ 敬語＆マナー（第11回）
・知ってトクする法律クイズ（第10回）
・読者プレゼント　「ラストウィンドウ真夜中の約束」


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◇会社概要

国内外50カ国・のべ3,000以上の工場・事業所にコンサルティングを行なうTPMのリーディングカンパニー。他に、5S・なぜなぜ分析など現場に根ざした改善コンサルティングや、工場実態調査・診断などの評価事業、セミナー・通信教育などの人材教育事業を通じて、モノづくり企業の現場力向上と経営基盤確立に貢献しています。

・社名：株式会社JIPMソリューション　（略称：JIPM-S）
・代表取締役社長：小寺　強
・住所：東京都港区高輪3-26-33 品川ビル8階　（〒108-8571）
・設立：2005年1月31日 （日本能率協会グループの法人として分社・独立）
・資本金：1億円
・従業員数：79名
・URL： http://jipms.jp
・事業内容：
　　１）経営コンサルティングサービスの提供
　　２）セミナーサービスの提供
　　３）図書（書籍、雑誌、高額資料）の出版・販売
　　４）通信教育の開発・販売
　　５）教育メディアの開発・販売

【TPMについて】
TPMは、モノづくり企業が持続的に利益を確保できる（儲ける）体質づくりをねらいとして、人材育成や職場改善を継続的に実施し続けるためのマネジメント手法です。トップから第一線従業員まで「全員参加の重複小集団活動」により、「災害ゼロ・不良ゼロ・故障ゼロ」などあらゆるロスを未然防止する仕組みを現場・現物で構築し、生産システム効率化の極限追求を図ります。1971年に提唱されて以来、国・業種を問わず数多くの企業が導入し、大きな成果をあげています。
　http://jipms.jp/tpm　(すぐわかるTPM入門)
　http://jipms.jp/tpm/jishuhozen　(すぐわかる自主保全入門)

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■本件に関するお問い合わせ先
株式会社JIPMソリューション
カスタマーサービス本部　出版・教材開発事業部
TEL：03-6409-0355　FAX：0120-097-580
E-mail：e-rescue@jipms.jp