【書籍】製造現場の作業改善は、これ一冊でOK！
「作業改善」はこうやれ！ －現場改善のプロが選んだ20事例－ 2010年2月5日発売

　日本能率協会グループでモノづくり人材の育成・改善支援を行う株式会社JIPMソリューション（略称：JIPM-S、本社=東京都港区、代表取締役社長= 小寺強）は、2010年2月5日に新刊書「作業改善」はこうやれ！ －現場改善のプロが選んだ20事例－（編著：石橋昌博）を発刊しました。
◎詳細>> http://e-rescue.jipms.jp/asp/ItemFile/10000974.html

■本書の特徴
1. 製造現場の作業改善は、これ一冊でOK！
本書は3部構成です。第1章では、自動化の世の中でなぜ作業改善が必要かを示し、第2章では、「作業改善」のポイントとして作業ロス（ムリ・ムダ・ムラ）の改善、多工程持ちについて解説。その後の第3章の事例と内容的にマッチングされています。

2．TPMエイジで掲載した作業改善事例を厳選。
第3章では弊社発行の月刊誌「TPMエイジ」に連載中の「ウチの改善ヨソの改善（通算218回・2010年2月現在）の中から作業改善の20事例を紹介しています。また、事例毎に「改善のキーワード」を入れ、検索しやすくなっています。

3．現場指導の経験豊富なコンサルタントならではの視点で、わかりやすく解説。
「ここがポイント」、「ひと言コメント」など、各事例の特徴を明らかにし、評価をすることで、読者が改善のヒントを得やすくなるよう工夫をしています。


■書籍概要
【タイトル】 「作業改善」はこうやれ！ －現場改善のプロが選んだ20事例－
【著者名（編著）】 石橋昌博 （いしばし まさひろ）
【出版社】 株式会社JIPMソリューション
【定 価】 2,100 円 (本体価格2,000 円＋税)
【発刊日】 2010 年2月5日
【版 型】 A5判、202ページ

【目次】
第1章　作業改善の必要性
1．製造現場の特徴と課題
2．作業改善の目的
3．改善の方向性

第2章 作業改善のポイント
1．ロス（ムダ）の見方、見つけ方
2．3ム改善の進め方
3．多工程持ち・少人化の改善の進め方
4．作業負担軽減と作業容易化の構築

第3章 現場の作業改善事例
・ビデオ活用による作業のエフ付け改善　＜KYB金山＞
・女性パートが取り組んだムリ・ムダ・ムラのゼロ化！　＜積水樹脂・枚方工場＞
・デリバリー作業改善による生産スピードアップ　＜古林紙工・藤井寺工場＞
・GSラインロス改善による生産性向上　＜サンデン・赤城事業所＞
・ドライブユニット作業グループの生産性向上　＜TCM・滋賀工場＞
・”スーッと流す”工程づくり─アウトサイドハンドル塗装工程での実践─　＜小島プレス工業＞
・LED素子検査業務の効率化　＜昭和電工・秩父事業所＞
・廃油抜出し作業の合理化　＜JFEケミカル・西日本製造所笠岡工場＞
・活性炭触媒回収方法の改善で手作業を削減　＜三菱化学・黒崎事業所＞
・車軸組立ライン作業容易度向上活動　＜マツダ・本社工場＞
・整備工数を90％以上削減！　＜出光エンジアリング・徳山事業所＞
・前後作業が掛け持ちできるU字ラインで生産性3倍！　＜ダイキョーニシカワ＞
・タクトタイム生産方式でロスを顕在化！　＜サンデン・境事業所＞
・フォークリフト削減の7ステップ　＜サカタ＞
・V6エンジン組立作業の難易度改善　＜三菱自動車工業・滋賀工場＞
・持上げ作業ゼロと破損損失額の大幅低減を実現　＜TOTO・衛陶機器事業部＞
・ロール入庫作業の1人化─重筋作業の改善─　＜クレハプラスチックス・柏原工場＞
・包装フィルム搬送の重筋作業対策　＜味の素パッケージング・関西工場＞
・ストレスアセスメント活動による作業ミスの撲滅　＜SUMCO TECHXIV・長崎工場＞
・マット投入作業における重筋作業の軽減　＜ダスキン・横浜中央工場＞

■購入ページ
　http://e-rescue.jipms.jp/asp/ItemFile/10000974.html

【関連書籍】
「段取り改善はこうやれ！」
http://e-rescue.jipms.jp/asp/ItemFile/10000720.html


◇会社概要
国内外50カ国・のべ3,000以上の工場・事業所にコンサルティングを行なうTPMのリーディングカンパニー。他に、5S・なぜなぜ分析など現場に根ざした改善コンサルティングや、工場実態調査・診断などの評価事業、セミナー・通信教育などの人材教育事業を通じて、モノづくり企業の現場力向上と経営基盤確立に貢献しています。

　・社名：株式会社JIPMソリューション　（略称：JIPM-S）
　・代表取締役社長：小寺　強
　・住所：東京都港区高輪3-26-33 品川ビル8階　（〒108-8571）
　・設立：2005年1月31日 （日本能率協会グループの法人として分社・独立）
　・資本金：1億円
　・従業員数：79名
　・URL： http://jipms.jp
　・事業内容：
　　　１）経営コンサルティングサービスの提供
　　　２）セミナーサービスの提供
　　　３）図書（書籍、雑誌、高額資料）の出版・販売
　　　４）通信教育の開発・販売
　　　５）教育メディアの開発・販売

【TPMについて】
TPMは、モノづくり企業が持続的に利益を確保できる（儲ける）体質づくりをねらいとして、人材育成や職場改善を継続的に実施し続けるためのマネジメント手法です。トップから第一線従業員まで「全員参加の重複小集団活動」により、「災害ゼロ・不良ゼロ・故障ゼロ」などあらゆるロスを未然防止する仕組みを現場・現物で構築し、生産システム効率化の極限追求を図ります。1971年に提唱されて以来、国・業種を問わず数多くの企業が導入し、大きな成果をあげています。
　http://jipms.jp/tpm　(すぐわかるTPM入門)
　http://jipms.jp/tpm/jishuhozen　(すぐわかる自主保全入門)


■本件に関するお問い合わせ先
株式会社JIPMソリューション
カスタマーサービス本部　出版・教材開発事業部
TEL：03-6409-0355　FAX：0120-097-580
E-mail：e-rescue@jipms.jp