【セミナー】 － 新型インフルエンザ流行からの教訓 －
企業の危機管理対策実践セミナー（2月24日・東京）

日本能率協会グループでモノづくり人材の育成・改善支援を行う株式会社JIPMソリューション（略称：JIPM-S、本社：東京都港区、代表取締役社長：小寺強）は、「企業の危機管理対策実践」セミナーを2010年2月24日(水)に東京で開催します。
http://jipms.jp/seminar/seminar_details.php?code=200004415

新型インフルエンザの流行に伴い、多くの企業や個人レベルにおいて一定の感染対策はとられています。しかし、今回の流行から得た教訓を踏まえ、今後の備えができているかというと、まだまだ検討の余地があるといわざるを得ません。

本セミナーでは、感染がまだ完全には収まっていない今の段階で、医療と危機管理の専門家がそれぞれの立場から個人・企業それぞれの対策をあらためて検証し、今後の危機管理の方向性について、具体例を交えながら解説します。

・個人としての対策は何を行ったか、その対策は適切であったか、今後どうすべきか
・企業として、対策は何を行ったか、その対策は適切であったか、事業継続計画（ＢＣＰ）としてどのような仕組みを作ればよいのか、今後の危機管理対策にどのように活かすかなど、事業管理者がこれだけはやっておきたい感染対策・危機管理のポイントを具体例を交えて解説します。

------------------------------
セミナーの詳細は、以下のとおり
------------------------------

■セミナー名： 企業の危機管理対策実践セミナー
■開催日時： 2010年2月24日(水)　10：30～16：00
■会　　場： JIPMソリューション　研修室（東京都港区）
※会場は、当初予定の「機械振興会館」から「JIPMソリューション研修室」へ変更となりました。

■講　　師：
粕谷健司（かすやクリニック　院長）
秋月雅司（株式会社レスキューナウ　主席コンサルタント）

■参加対象： 企業の経営企画、人事総務、製造、安全衛生部門の担当者

■プログラム：
１０：３０～１２：００
「新型インフルエンザの流行から学ぶ～現場からの提言」
　◇粕谷健司　かすやクリニック　院長

・新型インフルエンザ流行と対策からの教訓
・病院の現場で起こっていること
・医者向けメーリングリストからわかる最新情報
・厚生労働省からの情報について思うこと
・個人、事業主が必ずしなければならない感染対策とは

１３：００～１６：００
「新型インフルエンザ流行から学ぶ企業の危機管理の方向性とは」
　◇秋月雅司　株式会社レスキューナウ　主席コンサルタント

・事業継続計画（ＢＣＰ）
・この先の新型インフルエンザ
・企業の危機管理対策の基本設計
・他の災害対策と同じところ、違うところ
・最低・これだけはやっておきたい危機管理対策
・企業の取り組み事例

■参加料：37,800円／1名(税込）　※31,500円／1名(税込）
※(社）日本プラントメンテナンス協会 正会員の割引料金です。
・参加料には、テキスト(資料）代、昼食代が含まれています。

■詳細・お申込みページ
http://jipms.jp/seminar/seminar_details.php?code=200004415


【関連情報】
講師派遣も可能です。（時間・プログラム内容等、カスタマイズ可）
http://jipms.jp/onsiteseminar/index.html

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

◇会社概要
国内外50カ国・のべ3,000以上の工場・事業所にコンサルティングを行なうTPMのリーディングカンパニー。他に、5S・なぜなぜ分析など現場に根ざした改善コンサルティングや、工場実態調査・診断などの評価事業、セミナー・通信教育などの人材教育事業を通じて、モノづくり企業の現場力向上と経営基盤確立に貢献しています。

　・社名：株式会社JIPMソリューション　（略称：JIPM-S）
　・代表取締役社長：小寺　強
　・住所：東京都港区高輪3-26-33 品川ビル8階　（〒108-8571）
　・設立：2005年1月31日 （日本能率協会グループの法人として分社・独立）
　・資本金：1億円
　・従業員数：79名
　・URL： http://jipms.jp
　・事業内容：
　　　１）経営コンサルティングサービスの提供
　　　２）セミナーサービスの提供
　　　３）図書（書籍、雑誌、高額資料）の出版・販売
　　　４）通信教育の開発・販売
　　　５）教育メディアの開発・販売

【TPMについて】
TPMは、モノづくり企業が持続的に利益を確保できる（儲ける）体質づくりをねらいとして、人材育成や職場改善を継続的に実施し続けるためのマネジメント手法です。トップから第一線従業員まで「全員参加の重複小集団活動」により、「災害ゼロ・不良ゼロ・故障ゼロ」などあらゆるロスを未然防止する仕組みを現場・現物で構築し、生産システム効率化の極限追求を図ります。1971年に提唱されて以来、国・業種を問わず数多くの企業が導入し、大きな成果をあげています。
　http://jipms.jp/tpm　(すぐわかるTPM入門)
　http://jipms.jp/tpm/jishuhozen　(すぐわかる自主保全入門)

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
【本件に関するお問い合わせ】
株式会社JIPMソリューション　カスタマーサービスセンター
TEL:03-6409-0353　FAX:0120-097-580
E-mail:center@jipms.jp
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝