2010年02月08日 11時30分
日本能率協会グループでモノづくり人材の育成・改善支援を行う株式会社JIPMソリューション(略称:JIPM-S、本社:東京都港区、代表取締役社長:小寺強)は、「モノづくり力強化のための “からくり” 実践セミナー」を2010年3月3日(水)に東京で開催します。
http://jipms.jp/seminar/seminar_details.php?code=200004127
製造現場の「からくり」は、現場のオペレーターが「お金をかけずに、知恵を出す」改善活動として、品質・生産性・保全性・安全性の向上や、故障・チョコ停の低減、段取り・調整・刃具交換の時間短縮等に、特に効果を発揮することで知られています。
生産コストや品質に対する要求水準が年を追うごとに高まる中、製造現場におけるモノづくり力の強化は従来にも増して求められています。言うなれば企業の存続は、製造現場におけるモノづくり力の強化にかかっているといっても過言ではありません。
本セミナーでは、ソニー株式会社において「安価で小型の設備・治具で現場を更に進化させる」をスローガンに、国内外の工場における生産技術や製造技術の人材育成・指導に携わった講師が、モノづくり力の向上に直結する「からくり」のエッセンスを解説します。
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セミナーの詳細は、以下のとおり
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■セミナー名: モノづくり力強化のための “からくり” 実践セミナー
■開催日時: 2010年3月3日(水) 10:00~17:00
■会 場: JIPMソリューション 研修室 (東京都港区)
■講 師: 石川雅道(株式会社JIPMソリューション 専任講師)
■参加対象: 製造・生産技術・保全部門のスタッフ、リーダー、改善担当者
■プログラム:
1.モノづくり力の強化のために「からくり」を活用
・巨大戦艦的な設備では変化に対応できない
・モノづくりには速さが必要:企業競争力の差は速度にあり
・「からくり」の基本思想 ほか
2.現場の作業を助ける「からくり」
・「もったいない」が「からくり」の原点:3つのR(Reduce-削減、Reuse-再使用、Recycle-再利用)
・「見える化」の基本と工夫:異常を誰もが早く気づくように
・「もったいない」と気づくこと:動作のムダ発見の着眼点(動作経済の4原則)
・「からくり」の実現のために:作業の中の付加価値とムダの動作を見極める
・「からくり」は身の回りの物理の原理を使う ほか
3.智恵を集めて「からくりオートメーション」
・付加価値の要素に着目する
・付加価値を生むポイント
・最適な機能を考える:必要な力、品質、生産速度の見直し
・「からくり」実現のポイント
・「想像力」が「創造力」に ほか
4.からくりで品質第一
・ポカよけの前にするべきこと
・正常と異常の違いを見つける
・ポカヨケのポイント
・不良を作らない、流さない、作らせない
5.人材教育と活動のあり方
・全社を挙げて「からくり」に取り組む
・技術者の意識改革と技術力の向上
・エンジニア育成のカリキュラム
■参加料:47,250円/1名(税込) ※39,900円/1名(税込)
※(社)日本プラントメンテナンス協会 正会員の割引料金です。
・参加料には、テキスト(資料)代、昼食代が含まれています。
■詳細・お申込みページ
http://jipms.jp/seminar/seminar_details.php?code=200004127
【関連情報】
<講師派遣研修>
同一テーマの講師派遣も可能です。(時間・プログラム内容等、カスタマイズ可)
http://jipms.jp/onsiteseminar/index.html
<書籍>
からくり改善 虎の巻 -やさしい小学理科はアイデアの宝庫!-
http://e-rescue.jipms.jp/asp/ItemFile/10000139.html
<DVD>
見てすぐわかる! からくり改善
http://e-rescue.jipms.jp/asp/ItemFile/10000465.html
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◇会社概要
国内外50カ国・のべ3,000以上の工場・事業所にコンサルティングを行なうTPMのリーディングカンパニー。他に、5S・なぜなぜ分析など現場に根ざした改善コンサルティングや、工場実態調査・診断などの評価事業、セミナー・通信教育などの人材教育事業を通じて、モノづくり企業の現場力向上と経営基盤確立に貢献しています。
・社名:株式会社JIPMソリューション (略称:JIPM-S)
・代表取締役社長:小寺 強
・住所:東京都港区高輪3-26-33 品川ビル8階 (〒108-8571)
・設立:2005年1月31日 (日本能率協会グループの法人として分社・独立)
・資本金:1億円
・従業員数:79名
・URL: http://jipms.jp
・事業内容:
1)経営コンサルティングサービスの提供
2)セミナーサービスの提供
3)図書(書籍、雑誌、高額資料)の出版・販売
4)通信教育の開発・販売
5)教育メディアの開発・販売
【TPMについて】
TPMは、モノづくり企業が持続的に利益を確保できる(儲ける)体質づくりをねらいとして、人材育成や職場改善を継続的に実施し続けるためのマネジメント手法です。トップから第一線従業員まで「全員参加の重複小集団活動」により、「災害ゼロ・不良ゼロ・故障ゼロ」などあらゆるロスを未然防止する仕組みを現場・現物で構築し、生産システム効率化の極限追求を図ります。1971年に提唱されて以来、国・業種を問わず数多くの企業が導入し、大きな成果をあげています。
http://jipms.jp/tpm (すぐわかるTPM入門)
http://jipms.jp/usefulinfo (コラム&事例)
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【本件に関するお問い合わせ】
株式会社JIPMソリューション カスタマーサービスセンター
TEL:03-6409-0353 FAX:0120-097-580
E-mail:center@jipms.jp
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| キーワード | からくり, モノづくり力, 3R, ポカヨケ, 動作経済の4原則 |
|---|---|
| カテゴリ | 告知・募集:セミナー告知 |
| 業種 | 製造・メーカー:輸送用機器 製造・メーカー:電子・電気機器 製造・メーカー:その他製造・メーカー関連 |
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