2010年02月16日 14時00分
日本能率協会グループでモノづくり人材の育成・改善支援を行う株式会社JIPMソリューション(略称:JIPM-S、本社:東京都港区、代表取締役社長:小寺強)は、「5S実践ベーシックセミナー」を2010年3月10日(水)に名古屋で開催します。
仕事の基本とは何か。それは、「当たり前のことを当たり前に実施すること」「決められたことを決められたとおりに守る」ことであり、今、企業には「基本の徹底」が求められています。工場におけるモノづくりの基本もまた「5S」(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)です。5Sは、広く普及している活動ですが、この「当たり前のことを当たり前に実行する」ことが意外に難しく、多くの企業で徹底できていないのが実情です。
本セミナーでは、5Sの特徴や重要性について具体的にわかりやすく解説し、5S活動が職場に根付くための実践的な進め方を習得します。グループ研究では、参加者自身の職場の事例をテーマとし、業種・業態や所属部門の違いを越えて5S実践のアイデア、ヒントを出し合い、問題点・改善案を検討します。ぜひ、ご参加ください。
http://jipms.jp/seminar/seminar_details.php?code=200003953
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セミナーの詳細は、以下のとおり
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■セミナー名: 5S実践ベーシックセミナー
■開催日時: 2010年3月10日(水) 10:00~17:00
■会 場 : 名古屋ルーセントタワー 18階 JIPMSセミナールーム (名古屋市西区牛島町6-1)
■講 師 : 高原昭男 (株式会社ベーシック・マネジメント研究所 代表取締役)
<プロフィール>
キヤノン(株)、経営コンサルタント機関を経て、1983年に独立、現在にいたる。中小企業診断士、全能連マスター・マネジメントコンサルタント。「徹底5S実践マネジメント」(JIPM-S)他著書多数。
■参加対象: 製造部門・間接部門の5S推進担当者、TPM推進担当者
■プログラム:
1.5Sの必要性
・5Sの特徴と重要性 ・5Sの効果
2.5Sの意味
・整理、整頓とは ・清掃、清潔とは ・しつけとは
3.5Sの進め方
・整理、整頓の具体的な進め方
・清掃・清潔・しつけの具体的な進め方
【個人研究】
【グループ研究:自職場の5S改善】
※5Sの視点から問題と思われる自職場の写真を2~3枚お持ちいただき、それを教材にして、5S実施の障害・問題点・改善案を検討します
4.5S実行計画の立案と実行管理
■参加料:47,250円/1名(税込) ※39,900円/1名(税込)
※(社)日本プラントメンテナンス協会 正会員の割引料金です。
・参加料には、テキスト(資料)代、昼食代が含まれています。
■詳細・お申込みページ
http://jipms.jp/seminar/seminar_details.php?code=200003953
■関連情報:
【講師著書】
●徹底 5S実践マネジメント
http://e-rescue.jipms.jp/asp/ItemFile/10000155.html
●実践!5Sの定着化
http://e-rescue.jipms.jp/asp/ItemFile/10000661.html
●5Sべからず集
http://e-rescue.jipms.jp/asp/ItemFile/10000180.html
<DVD>
変化に対応 5S再挑戦!(DVD第1巻)
http://e-rescue.jipms.jp/asp/ItemFile/10000896.html
<通信教育>
全員参加の5S実践コース
http://jipms.jp/education/02_016.html
<講師派遣研修>
同テーマで講師派遣も可能です。(時間・プログラム内容等、カスタマイズ可)
http://jipms.jp/onsiteseminar/index.html
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◇会社概要
国内外50カ国・のべ3,000以上の工場・事業所にコンサルティングを行なうTPMのリーディングカンパニー。他に、5S・なぜなぜ分析など現場に根ざした改善コンサルティングや、工場実態調査・診断などの評価事業、セミナー・通信教育などの人材教育事業を通じて、モノづくり企業の現場力向上と経営基盤確立に貢献しています。
・社名:株式会社JIPMソリューション (略称:JIPM-S)
・代表取締役社長:小寺 強
・住所:東京都港区高輪3-26-33 品川ビル8階 (〒108-8571)
・設立:2005年1月31日 (日本能率協会グループの法人として分社・独立)
・資本金:1億円
・従業員数:79名
・URL: http://jipms.jp
・事業内容:
1)経営コンサルティングサービスの提供
2)セミナーサービスの提供
3)図書(書籍、雑誌、高額資料)の出版・販売
4)通信教育の開発・販売
5)教育メディアの開発・販売
【TPMについて】
TPMは、モノづくり企業が持続的に利益を確保できる(儲ける)体質づくりをねらいとして、人材育成や職場改善を継続的に実施し続けるためのマネジメント手法です。トップから第一線従業員まで「全員参加の重複小集団活動」により、「災害ゼロ・不良ゼロ・故障ゼロ」などあらゆるロスを未然防止する仕組みを現場・現物で構築し、生産システム効率化の極限追求を図ります。1971年に提唱されて以来、国・業種を問わず数多くの企業が導入し、大きな成果をあげています。
http://jipms.jp/tpm (すぐわかるTPM入門)
http://jipms.jp/tpm/jishuhozen (すぐわかる自主保全入門)
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【本件に関するお問い合わせ】
株式会社JIPMソリューション カスタマーサービスセンター
TEL:03-6409-0353 FAX:0120-097-580
E-mail:center@jipms.jp
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| キーワード | 5S, 現場力, 仕事の基本 |
|---|---|
| カテゴリ | 告知・募集:セミナー告知 |
| 業種 | 製造・メーカー:輸送用機器 製造・メーカー:電子・電気機器 製造・メーカー:その他製造・メーカー関連 |
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