【セミナー】 安全・安定操業のための「異常が見える」仕組み！
「目で見る管理」の進め方セミナー（3月18日～19日・東京）

日本能率協会グループでモノづくり人材の育成・改善支援を行う株式会社JIPMソリューション（略称：JIPM-S、本社：東京都港区、代表取締役社長：小寺強）は、『「目で見る管理」の進め方セミナー』を2010年3月18日(木)～19日(金)に東京で開催します。
http://jipms.jp/seminar/seminar_details.php?code=200003835

目で見る管理とは、生産現場の中に発生している問題点、異常、ロスなどが一目で判るような状態にすることです。「一目で判る」とは、担当者にだけ「見える」「判る」「働きかける」状態にすることではありません。現場の状況を把握しにくい管理監督者が、タイムリーに問題や異常を把握し、管理の環を回し、5ゲン（現場・現物・現実・原理・原則）で改善を進め、ロスゼロのものづくり職場を構築する活動です。

本セミナーでは、「目で見る管理」の必要性、導入の考え方、展開方法、徹底のためのポイントなどについて、事例・実習を交えながら習得します。

------------------------------
セミナーの詳細は、以下のとおり
------------------------------

■セミナー名：「目で見る管理」の進め方セミナー
■開 催 日： 2010年3月18日(木)～19日(金)
■開催時間： 1日目　10：00～17：00 ／ 2日目　10：00～16：00
■会　　場： JIPMソリューション　研修室 （東京都港区）
■講　　師： 大原　巖 （株式会社JIPMソリューション　TPM総研　TPMコンサルタント）
■参加対象： 現場の管理者、スタッフ、リーダー、TPM推進担当者
■プログラム：
＜1日目＞
１．目で見る管理の目的
２．目で見る管理の4つのフェーズ
３．目で見る管理の導入の手順
４．目で見る管理のアクションプログラム
５．目で見る管理の項目例
６．目で見る管理のポイント・運用の仕組み作り
＜2日目＞
７．具体的な展開方法
（1）設備・治工具の目で見る管理
（2）潤滑管理の改善
（3）事務所における目で見る管理
８．目で見る管理の予想効果
９．目で見る管理を徹底させるには
10．実習 ～改善方法を考える～
11．質疑応答

■参加料：94,500円／1名(税込）　※78,750円／1名(税込）
※(社）日本プラントメンテナンス協会 正会員の割引料金です。
・参加料には、テキスト(資料）代、昼食代が含まれています。

■詳細・お申込みページ
http://jipms.jp/seminar/seminar_details.php?code=200003835


【関連情報】

＜講師派遣研修＞
同テーマでの講師派遣も可能です。（時間・プログラム内容等、カスタマイズ可）
http://jipms.jp/onsiteseminar/index.html

＜書籍＞
実践　目で見る管理テクニック
http://e-rescue.jipms.jp/asp/ItemFile/10000172.html

＜DVD＞
見える・判る・働きかける　「目で見る管理」
http://e-rescue.jipms.jp/asp/ItemFile/10000420.html

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

◇会社概要
国内外50カ国・のべ3,000以上の工場・事業所にコンサルティングを行なうTPMのリーディングカンパニー。他に、5S・なぜなぜ分析など現場に根ざした改善コンサルティングや、工場実態調査・診断などの評価事業、セミナー・通信教育などの人材教育事業を通じて、モノづくり企業の現場力向上と経営基盤確立に貢献しています。

　・社名：株式会社JIPMソリューション　（略称：JIPM-S）
　・代表取締役社長：小寺　強
　・住所：東京都港区高輪3-26-33 品川ビル8階　（〒108-8571）
　・設立：2005年1月31日 （日本能率協会グループの法人として分社・独立）
　・資本金：1億円
　・従業員数：79名
　・URL： http://jipms.jp
　・事業内容：
　　　１）経営コンサルティングサービスの提供
　　　２）セミナーサービスの提供
　　　３）図書（書籍、雑誌、高額資料）の出版・販売
　　　４）通信教育の開発・販売
　　　５）教育メディアの開発・販売

【TPMについて】
TPMは、モノづくり企業が持続的に利益を確保できる（儲ける）体質づくりをねらいとして、人材育成や職場改善を継続的に実施し続けるためのマネジメント手法です。トップから第一線従業員まで「全員参加の重複小集団活動」により、「災害ゼロ・不良ゼロ・故障ゼロ」などあらゆるロスを未然防止する仕組みを現場・現物で構築し、生産システム効率化の極限追求を図ります。1971年に提唱されて以来、国・業種を問わず数多くの企業が導入し、大きな成果をあげています。
　http://jipms.jp/tpm　(すぐわかるTPM入門)
　http://jipms.jp/usefulinfo　（コラム＆事例）

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
【本件に関するお問い合わせ】
株式会社JIPMソリューション　カスタマーサービスセンター
TEL:03-6409-0353　FAX:0120-097-580
E-mail:center@jipms.jp
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝