【セミナー】 超実践！ Why？ から始める職場の改善・7つのステップ
『なぜなぜ分析』 演習セミナー （4月16日・広島）

日本能率協会グループでモノづくり人材の育成・改善支援を行う株式会社JIPMソリューション（略称：JIPM-S、本社：東京都港区、代表取締役社長：小寺強）は、「なぜなぜ分析」演習セミナーを2010年4月16日(金)に広島で開催します。　http://jipms.jp/seminar/seminar_details.php?code=200004252

「なぜなぜ分析」は、故障・不良・災害などの真の原因を “なぜ” “なぜ” と繰り返すことで追求していく手法で、現場・現物・現象を徹底的に観察し、原理・原則によって問題発生のしくみを理屈付けしながら解決します。比較的取り組みやすいことから多くの生産現場で導入・活用されていますが、上手く進められず、不具合の原因究明に至らないケースも見受けられます。

その原因として、例えば、対策案が既にあり、そこに向かって後付けのなぜなぜを行なう。なぜのスタートである問題の捉え方が大まかすぎる。または、問題がはっきりしていない。事実を十分に確認せず、仮説のまま次のなぜに進む。などがあげられます。

本セミナーは、これらの問題点を解消する「なぜなぜ分析の7ステップ展開」の進め方を習得するプログラムで、7つのステップを踏むことによって、真の原因に自然にたどり着けるプログラムで構成されています。
この機会に「なぜなぜ分析」を正しく理解し、日常の改善活動、現場力向上に、お役立てください。

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セミナーの詳細は、以下のとおり
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■セミナー名： 「なぜなぜ分析」演習セミナー
■開催日時： 2010年4月16日(金)　10：00～17：00
■会　 場 ： JIPMソリューション　中国・四国オフィス内 研修室 （広島市中区）
■講　 師 ： 城戸洋一　（株式会社JIPMソリューション　TPM総研　TPMコンサルタント）
■参加対象： 現場リーダー、サークルリーダー、TPM推進スタッフ

■プログラム：
1．なぜなぜ分析の７ステップ展開
　　第1ステップ 工程設備の絞り込み
　　第2ステップ 現象の絞り込み
　　第3ステップ 設備・加工条件・材料・人の理解
　　第4ステップ 事実を正確に把握する
　　第5ステップ 分析
　　第6ステップ 復元・改善案の立案・評価・実施
　　第7ステップ 効果の確認と維持項目の設定

2．なぜなぜ分析のポイント
　　・従来の「なぜなぜ分析」の問題点
　　・「なぜなぜ分析」をうまくやるポイント

3．なぜなぜ分析 ドリル演習
　　・身近な事例で正しく進めるコツをつかもう！

4．グループ実習

5．質疑応答

■参加料：47,250円／1名(税込）　※39,900円／1名(税込）
※(社）日本プラントメンテナンス協会 正会員の割引料金です。
・参加料には、テキスト(資料）代、昼食代が含まれています。

■詳細・お申込みページ
http://jipms.jp/seminar/seminar_details.php?code=200004252


【関連情報】
■大阪開催： 2010年5月14日(金)　会場：大阪リバーサイドホテル（大阪市都島区）
http://jipms.jp/seminar/seminar_details.php?code=200004242

＜講師派遣研修＞
同一テーマにて講師派遣も可能です。（時間・プログラム内容等、カスタマイズ可）
http://jipms.jp/onsiteseminar/index.html

＜書籍＞
真の原因をつかめ！「なぜなぜ分析」習得の７ステップ
http://e-rescue.jipms.jp/asp/ItemFile/10000923.html

＜通信教育＞
「なぜなぜ分析」マスターコース
http://jipms.jp/education/03_015.html

＜DVD＞
誰でもできる現場の改善　なぜなぜ分析
http://e-rescue.jipms.jp/asp/ItemFile/10000410.html

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◇会社概要
国内外50カ国・のべ3,000以上の工場・事業所にコンサルティングを行なうTPMのリーディングカンパニー。他に、5S・なぜなぜ分析など現場に根ざした改善コンサルティングや、工場実態調査・診断などの評価事業、セミナー・通信教育などの人材教育事業を通じて、モノづくり企業の現場力向上と経営基盤確立に貢献しています。

　・社名：株式会社JIPMソリューション　（略称：JIPM-S）
　・代表取締役社長：小寺　強
　・住所：東京都港区高輪3-26-33 品川ビル8階　（〒108-8571）
　・設立：2005年1月31日 （日本能率協会グループの法人として分社・独立）
　・資本金：1億円
　・従業員数：79名
　・URL： http://jipms.jp
　・事業内容：
　　　１）経営コンサルティングサービスの提供
　　　２）セミナーサービスの提供
　　　３）図書（書籍、雑誌、高額資料）の出版・販売
　　　４）通信教育の開発・販売
　　　５）教育メディアの開発・販売

【TPMについて】
TPMは、モノづくり企業が持続的に利益を確保できる（儲ける）体質づくりをねらいとして、人材育成や職場改善を継続的に実施し続けるためのマネジメント手法です。トップから第一線従業員まで「全員参加の重複小集団活動」により、「災害ゼロ・不良ゼロ・故障ゼロ」などあらゆるロスを未然防止する仕組みを現場・現物で構築し、生産システム効率化の極限追求を図ります。1971年に提唱されて以来、国・業種を問わず数多くの企業が導入し、大きな成果をあげています。
　http://jipms.jp/tpm　(すぐわかるTPM入門)
　http://jipms.jp/tpm/jishuhozen　(すぐわかる自主保全入門)

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【本件に関するお問い合わせ】
株式会社JIPMソリューション　カスタマーサービスセンター
TEL:03-6409-0353　FAX:0120-097-580
E-mail:center@jipms.jp
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