株式会社 JIPMソリューション


【セミナー】 ~ 工場の保全のプロを養成する6日間研修 ~
『機械保全技能スキルアップコース』(7月21日開講・名古屋)



 日本能率協会グループでモノづくり人材の育成・改善支援を行う株式会社JIPMソリューション(略称:JIPM-S、本社:東京都港区、代表取締役社長:小寺強)は、『機械保全技能スキルアップコース』2単位制・6日間コース[2010年7月21日(水)~23日(金)、8月25日(水)~27日(金)]を名古屋で開催します。
http://jipms.jp/seminar/seminar_details.php?code=200004296

 工場の生産設備の自動化、高度化が進むなかで、保全業務の役割がますます重要になってきています。なぜなら、設備の日常点検、分解点検、修理作業などを適正に行い、故障ゼロ・不良ゼロを目指すことは、生産性向上、品質、コスト削減等の前提条件となり、経営面での大きな貢献につながるからです。

 本コースは、機械要素の基礎を徹底的に学び、それに附随する保全固有技術を実習を通して身につける体験学習が大きな特色です。学んだことが現場ですぐ役立つように、実践的なカリキュラムで学習します。

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セミナーの詳細は、以下のとおり
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■セミナー名: 機械保全技能スキルアップコース

■開催日時:
・第1単位 2010年7月21日(水)~23日(金) 9:00~17:00 ※7/21のみ9:40開始
・第2単位 2010年8月25日(水)~27日(金) 9:00~17:00

■会  場 : 愛知機械工業株式会社 熱田工場 (名古屋市熱田区)
・最寄駅:JR・名鉄・地下鉄 「金山駅」

■講  師: 尾形博照(株式会社JIPMソリューション TPM総研 TPMインストラクター)

■参加対象: 保全実務担当者、自主保全インストラクター

■プログラム:
<第1単位>
【ねらい】
ボルト・ナットの適正締付と弛み止め、ならびにカットモデル制作について知識・実技の両面から修得する。

【研修内容】
○平鋼けがき、穴あけ、タップ立て(M5~M12)
○ボルト・ナットの締付原理と適正締付トルク
○トルクレンチを用いたボルト・ナットの適正締付実技
○ボルトナットの弛み止めの知識と弛み止め実技
○カットモデル制作(共通基礎編)

<第2単位>
【ねらい】
転がり軸受、歯車、Vベルト、チェーン等の正しい取り扱い方と組み立て方を伝動装置シミュレーション盤による連続運動を通して知識・実技の両面から修得する。

【研修内容】
○転がり軸受組立実技、初期残留すきまの決め方、測り方
○Vベルトとチェーンの知識及び取付・芯出し・張力調整作業
○歯車の知識と組立実技、バックラッシ測定と歯当り調整作業
○簡易診断器を用いた回転機械の振動測定実技と判定
○伝動装置シミュレーション盤を用いた歯車・転がり軸受の連続運転テスト、温度・振動値等各データ測定
○修了式(修了証授与)

■参加料:220,500円/1名(税込) ※189,000円/1名(税込)
※(社)日本プラントメンテナンス協会 正会員の割引料金です。
・参加料には、テキスト(資料)代、昼食代が含まれています。

■詳細・お申込みページ
http://jipms.jp/seminar/seminar_details.php?code=200004296

【関連情報】
<講師派遣研修>
同テーマでの講師派遣も可能です。(時間・プログラム内容等、カスタマイズ可)
http://jipms.jp/onsiteseminar/theme_03.html

<通信教育>
設備保全実践基礎コース
http://jipms.jp/education/04_014.html

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◇会社概要
国内外50カ国・のべ3,000以上の工場・事業所にコンサルティングを行なうTPMのリーディングカンパニー。他に、5S・なぜなぜ分析など現場に根ざした改善コンサルティングや、工場実態調査・診断などの評価事業、セミナー・通信教育などの人材教育事業を通じて、モノづくり企業の現場力向上と経営基盤確立に貢献しています。

 ・社名:株式会社JIPMソリューション (略称:JIPM-S)
 ・代表取締役社長:小寺 強
 ・住所:東京都港区高輪3-26-33 品川ビル8階 (〒108-8571)
 ・設立:2005年1月31日 (日本能率協会グループの法人として分社・独立)
 ・資本金:1億円
 ・従業員数:79名
 ・URL: http://jipms.jp
 ・事業内容:
   1)経営コンサルティングサービスの提供
   2)セミナーサービスの提供
   3)図書(書籍、雑誌、高額資料)の出版・販売
   4)通信教育の開発・販売
   5)教育メディアの開発・販売

【TPMについて】
TPMは、モノづくり企業が持続的に利益を確保できる(儲ける)体質づくりをねらいとして、人材育成や職場改善を継続的に実施し続けるためのマネジメント手法です。トップから第一線従業員まで「全員参加の重複小集団活動」により、「災害ゼロ・不良ゼロ・故障ゼロ」などあらゆるロスを未然防止する仕組みを現場・現物で構築し、生産システム効率化の極限追求を図ります。1971年に提唱されて以来、国・業種を問わず数多くの企業が導入し、大きな成果をあげています。
 http://jipms.jp/tpm (すぐわかるTPM入門)
 http://jipms.jp/tpm/jishuhozen/ (すぐわかる自主保全入門)

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【本件に関するお問い合わせ】
株式会社JIPMソリューション カスタマーサービスセンター
TEL:03-6409-0353 FAX:0120-097-580
E-mail:center@jipms.jp
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