「実践による体得」に主眼を置いた、新しいタイプの階層別教育プログラムが完成

エム・アイ・アソシエイツ株式会社（東京都港区、代表取締役： 大上 二三雄・松丘 啓司）は本日、株式会社チェンジ（東京都港区、代表取締役：神保 吉寿・福留 大士）との協業により開発された、若手から経営幹部までの各階層に対応した研修プログラムである、『階層別ビジネスエクササイズ』の提供を開始したことを発表いたしました。

【スキル・知識獲得につながらない現状の研修プログラム】
従来から、大手企業を中心に数多くの「階層別研修プログラム」が導入されていましたが、近年、このプログラムを見直す動きが広がっています。その背景には、「階層別研修が、単なる節目のイベントになってしまい、具体的な意義が不明確」、「知識の詰め込み・心構えの伝達が中心で、実践的なスキル獲得につながっていない」といった各企業の経営層・人材開発部門の問題意識があります。
エム・アイ・アソシエイツ株式会社・株式会社チェンジの両社は、そのような問題意識に応えるため、従来型の階層別研修よりも実践的であり、かつ応用力を身につける研修をテーマに「階層別ビジネスエクササイズ」を開発いたしました。

【組織にとって効果的な育成サイクルの実現】
「効果的にスキル・知識が獲得できる育成サイクル」とは、(1)事前の『企画』により組織の人材課題と研修目的を明確化した上で、(2)身につけるべきスキル・知識を『診断』により明らかにすることで社員の現状を明らかにし、(3)不足しているスキル・知識を獲得する『訓練』の機会を提供、(4)その後のスキル・知識獲得状況を継続的に『確認』する、という『(1)企画』⇒『(2)診断』⇒『(3)研修』⇒『(4)確認』の一連のシンプルなプロセスを継続的に実施することに他なりません。
「階層別ビジネスエクササイズ」では、このような企業の人材育成サイクル実現をあらゆる観点から徹底的にサポートします。両社は、豊富な経験に基づくコンサルティングスキルと両社独自の方法論をベースに、徹底したヒアリングによる企業の人材課題の抽出、研修とあわせたスキル診断、効果的なシミュレーション環境の提供などを実施いたします。

【受講者にとって効果的な成長サイクルの実現】
また、受講する個人の観点では、まず診断によって(1)自分に不足しているスキル・知識を把握（「自己認識」）した上で、研修において(2)ディスカッション等を通じた「仮説立案」を行い、(3)立案した仮説を元に、ビジネスの現場を想定したシミュレーションを「実践」、(4)「スキル・知識を獲得」して業務の中で活用する、という『(1)自己認識』⇒『(2)仮説立案』⇒『(3)実践』⇒『(4)スキル・知識獲得』というサイクルを強く意識させる構成になっています。「知識の記憶」に焦点が当てられるMBA型（ビジネススクール型）の研修と異なり、「実践」をスタート地点とするアプローチにより、「理解する」だけに留まらない、『実際に使うための応用力』を身につけることが可能となります。これが「研修」ではなく、「エクササイズ」という名の由来でもあります。

【新入社員から次世代リーダーまでを対象とした5つのコース】
階層別ビジネスエクササイズは、新入社員から入社5年目程度の社員向けの「ビジネス基本動作」、ミドルマネジメント（係長〜課長・次長クラス）向けの「経営（マネジメント）」「コーチング」「チェンジリーダーシップ」、次世代経営層（部長〜役員）向けの「アクションラーニング」の5つのコースで構成されており、ビジネスパーソンとして求められるスキル・知識について、ハード面（戦略・財務等）・ソフト面（コーチング・コミュニケーション等）双方をバランスよくカバーしています。
「ビジネス基本動作」では、業種業態を問わず、できるビジネスパーソンの「基本の型」（聞く、読む、書く、話す、考える）を、実際のビジネスの状況を再現した数多くの演習を通じて鍛えあげます。
「経営（マネジメント）」では、「理論をどのように経営の意思決定に活かすのか」という観点から、実際に経営をシミュレーションすることで「体感」を通した学習を行います。
「コーチング」では、日頃の部下とのコミュニケーションのあり方を学習します。個人のみではなく、チームとしての成果を出すためのコーチングスキルの要素を、訓練を通して「体感」します。
「チェンジリーダーシップ」では、企業変革と題材として、組織を変えていく上でのアプローチを学びます。これとともに、変革リーダーに求められる要素を演習から「体感」します。
「アクションラーニング」では、自社の経営上の課題を題材とし、自らプロジェクトを立ち上げて、変革のプロからの個人指導を受けながら成果創出を実践します。

【無料セミナーのご案内】
「階層別ビジネスエクササイズ」の実際を広く知っていただくため、来る2005年6月29日（水）13:00より、エム・アイ・アソシエイツ株式会社外苑オフィスにて、エム・アイ・アソシエイツ株式会社、株式会社チェンジの共催による無料セミナーを開催いたします。
詳細はエム・アイ・アソシエイツ株式会社、株式会社チェンジ各社のホームページをご覧ください。お申し込みも各社ホームページにて受け付けております。

エム・アイ・アソシエイツ株式会社（MIA） ホームページ http://www.mia.co.jp
株式会社チェンジ ホームページ http://www.change-jp.com


エム・アイ・アソシエイツ株式会社について:
エム・アイ・アソシエイツ株式会社（MIA）は、企業の人材力・組織力の向上、個人のキャリア・ライフデザインの質的向上に資するコンテンツとサービスを提供するプロフェッショナル集団です。コンサルティング会社において長年の人材・組織変革の実践経験を有するメンバーを中心に、2003年に設立されて以来、これからの企業や個人に求められるさまざまな価値あるノウハウや知識を、診断、研修、アドバイザリーサービスなどの形態に開発し、企業と個人に対して提供しています。
詳細は、ホームページhttp://www.mia.co.jpをご参照ください。


株式会社チェンジについて:
株式会社チェンジは、研修とコンサルティングサービスを通じて、変革（＝チェンジすること）を望むお客様と共にそれを企画し実現する会社です。数々の企業再建や変革プロジェクトの現場で培ったノウハウを元に、人々の働き方が変容する、掛け声倒れに終わらない真の変革を数多く実現しています。特に研修サービスにおいては、単に机上で理解するだけでなく確実な行動変容をもたらすという意味の『”ワカル”から”カワル”へ』をキーワードに、急速にお客様からのご支持を拡大しています。
詳細は、ホームページ http://www.change-jp.com をご参照ください。

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このリリースに関するお問い合わせ先：

エム・アイ・アソシエイツ株式会社
松丘 啓司
Tel: 03-5772-5100／Fax: 03-5772-5101

株式会社チェンジ
石原 徹哉
Tel: 03-5772-5102／Fax: 03-5772-5122
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