株式会社 JIPMソリューション


【セミナー】 ~コスト最小で品質を保証する~
『生産工程と設備の開発管理の進め方セミナー』 (9月28日・名古屋)



 日本能率協会グループでモノづくり人材の育成・改善支援を行う株式会社JIPMソリューション(略称:JIPM-S、本社:東京都港区、代表取締役社長:小寺強)は、「生産工程と設備の開発管理の進め方セミナー」を2010年9月28日(火)に名古屋で開催します。

 顧客ニーズの多様化や製品の短寿命化に対応して厳しいグローバル市場競争を勝ち抜くには、“魅力的で作りやすい製品開発ができる仕組み”と、“高品質・低コストで製造できる設備開発の仕組み”の両立がポイントになってきます。

 本セミナーでは、製品開発から生産立ち上げまでをロスゼロで垂直立ち上げする「初期管理」の仕組みを習得したうえで、ローコストで品質を保証する生産工程&設備開発の核となる手法について、具体的な事例を交えて紹介します。


■詳細・お申込みはこちら■
http://jipms.jp/seminar/seminar_details.php?code=200004323

■日 時: 2010年9月28日(火) 10:00~17:00

■会 場: 名古屋国際センタービル 20階 JIPM-Sセミナールーム (名古屋市中村区那古野1-47-1)
 ・最寄駅:JR・名鉄・地下鉄 「名古屋駅」徒歩10分、または 地下鉄・桜通線「国際センター駅」直結。

■参加料: 47,250円/1名(税込) ※39,900円/1名(税込)
※(社)日本プラントメンテナンス協会 正会員の割引料金です。
・参加料には、テキスト(資料)代、昼食代が含まれています。

■プログラム:
1. 製品・設備開発管理体制づくり
  ・初期管理の進め方の4ステップと展開事例
  ・作りやすさのための5つの方策
  ・トラブルマネジメントシステム:トラブルマネジメントシートの例
  ・コンカレント・エンジニアリング活動のねらい・内容・事例
  ・設備の初期管理活動の7ステップ
  ・MP活動(MP設計)とは:MP反映の重要性
  ・工程QAマトリックス
  ・工程FMEA
  ・構想仕様構想評価表
  ・初期流動管理の流れ事例

2. 製品開発のための方法論 
  ・タグチメソッド(試作激減の方法論)
  ・パラメーター設計(動特性)の手順10ステップと事例
  ・TRIZ(トリーズ)による発明事例
  ・USIT(統合的構造化発明思考法)の問題解決策事例

3. 生産工程・設備開発
  ・LCCとLCCing(ライフサイクルコスティング)
  ・機能コスト分析表とMP設計評価
  ・PPM(製品ポートフォリオ管理)とLCP&LCC
  ・手作業の低コスト自動化(LCA)
  ・4S分析によるコストダウン設計フローと設計のステップ
  ・《事例》高速化・シンプル化・小型化・高信頼化設計
  
■講師:
伊藤 新三(いとう しんぞう)
株式会社JIPMソリューション TPM総研 TPMコンサルタント

<プロフィール>
1972年~2005年、(株)デンソーに在職し、生産技術部、工機部にて検査装置ラインやライン管理システム・通信ネットワークならびに制御装置、切削・研削・塑性加工設備などを多数開発。またデンソー関連会社の経営・工場指導やデンソー全社のTPM推進を担当。2005年より現職。
                
■参加対象:
設計・開発・研究・生産技術・工務部門の管理者、リーダー、スタッフ
初期管理・計画保全分科会のリーダー、メンバー
TPM推進責任者

■詳細・お申込みページ:
http://jipms.jp/seminar/seminar_details.php?code=200004323

【関連情報】
<講師派遣研修>
同テーマで講師派遣も可能です。(時間・プログラム等、カスタマイズ可)
http://jipms.jp/onsiteseminar/index.html

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◇会社概要
国内外50カ国・のべ3,000以上の工場・事業所にコンサルティングを行なうTPMのリーディングカンパニー。他に、5S・なぜなぜ分析など現場に根ざした改善コンサルティングや、工場実態調査・診断などの評価事業、セミナー・通信教育などの人材教育事業を通じて、モノづくり企業の現場力向上と経営基盤確立に貢献しています。

 ・社名:株式会社JIPMソリューション (略称:JIPM-S)
 ・代表取締役社長:小寺 強
 ・住所:東京都港区高輪3-26-33 品川ビル8階 (〒108-8571)
 ・設立:2005年1月31日 (日本能率協会グループの法人として分社・独立)
 ・資本金:1億円
 ・従業員数:75名
 ・URL: http://jipms.jp
 ・事業内容:
   1)経営コンサルティングサービスの提供
   2)セミナーサービスの提供
   3)図書(書籍、雑誌、高額資料)の出版・販売
   4)通信教育の開発・販売
   5)教育メディアの開発・販売

【TPMについて】
TPMは、モノづくり企業が持続的に利益を確保できる(儲ける)体質づくりをねらいとして、人材育成や職場改善を継続的に実施し続けるためのマネジメント手法です。トップから第一線従業員まで「全員参加の重複小集団活動」により、「災害ゼロ・不良ゼロ・故障ゼロ」などあらゆるロスを未然防止する仕組みを現場・現物で構築し、生産システム効率化の極限追求を図ります。1971年に提唱されて以来、国・業種を問わず数多くの企業が導入し、大きな成果をあげています。
 http://jipms.jp/tpm (すぐわかるTPM入門)

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【本件に関するお問い合わせ】
株式会社JIPMソリューション カスタマーサービスセンター
TEL:03-6409-0353 FAX:0120-097-580
E-mail:center@jipms.jp
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