株式会社 JIPMソリューション


【セミナー】 5Sでわかる経営の姿勢! 成功の10カ条とは?
『徹底5S 実践マネジメントセミナー』 (11月12日・名古屋)



 日本能率協会グループでモノづくり人材の育成・改善支援を行う株式会社JIPMソリューション(略称:JIPM-S、本社:東京都港区、代表取締役社長:小寺強)は、「徹底5S 実践マネジメントセミナー」を2010年11月12日(金)に名古屋で開催します。

 今、再び、5S(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)が注目されています。景気の先行きが不透明な時代を生き抜くため、企業経営の基本から見直し、組織の基盤固めとして5S徹底に取り組む企業が増えています。

 本セミナーでは、「なぜ5Sが定着しないのか」「5Sの必要性を浸透させ確実に定着させるには何が必要なのか」「職場環境の変化に5Sをどう対応させるか」といった課題の解決に必要な知識を、具体的な事例を織り交ぜながら体系的に習得します。さらに、経営にリンクした5Sマネジメントシステムの事例も紹介します。

■詳細・お申込みはこちら■
http://jipms.jp/seminar/seminar_details.php?code=200004224

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セミナーの詳細は、以下のとおり
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■セミナー名: 徹底5S 実践マネジメントセミナー
■開催日時: 2010年11月12日(金) 10:00~17:00
■会 場: 名古屋国際センタービル 20階 JIPM-Sセミナールーム  (名古屋市中村区那古野1-47-1)
  ※最寄駅:J R 名鉄・地下鉄「名古屋駅」徒歩10分、または地下鉄・桜道線「国際センター駅」直結。
■講 師: 高原 昭男 (株式会社ベーシック・マネジメント研究所 代表取締役)
<プロフィール>
キヤノン(株)、経営コンサルタント機関を経て、1983年に独立、現在にいたる。中小企業診断士、全能連マスター・マネジメントコンサルタント。「徹底5S実践マネジメント」(JIPM-S)他著書多数。
■参加対象: 製造部門・間接部門の幹部・管理者・リーダー、5S推進担当者
■プログラム:
1.なぜ、分かっているのに徹底できない
  ・5Sが徹底できない8つの理由
  ・5Sを成功させる10カ条

2.企業経営における5Sの積極的な効果を再確認
  ・5Sの定義と必要性
  ・業務のさまざまなムダを削減する(直接的な効果)
  ・組織の風土を革新する(マネジメント効果)

3.5Sの本質的な意義とは
  ・整理こそ5Sの本質である
  ・整頓により管理のレベルを向上させる
  ・清掃が仕事への姿勢を変える
  ・清潔で目で見る管理を推進する

4.5S徹底のための組織メンバーの役割と教育のコツ
  ・5S徹底の管理者、監督者、リーダーの役割
  ・5Sリーダーに5Sが徹底しない原因を徹底して考えさせる
  ・一般社員に5Sがなぜ必要かをOJTを通じて実践教育

5.定着化に向けたしつけと納得のマネジメント
  ・しつけには「納得」が重要
  ・しつけに向けた問題解決が定着化を実現

6.5Sの体系的・組織的展開
  ・5Sを体系的・組織的に展開する方法
  ・職場ランキングで競争意識を盛り上げる
  ・具体的な実施例を紹介
   「加工系(電子部品メーカー)の5S」 「装置系の5S」 「病院における5S」

■参加料:47,250円/1名(税込) ※39,900円/1名(税込)
※(社)日本プラントメンテナンス協会 正会員の割引料金です。
・参加料には、テキスト(資料)代、昼食代が含まれています。

■詳細・お申込みページ
http://jipms.jp/seminar/seminar_details.php?code=200004224

■関連情報:
<書籍>
●5Sべからず集
http://e-rescue.jipms.jp/asp/ItemFile/10000180.html
<DVD>
こうすればできる 5S徹底のノウハウ!(DVD第1巻)
http://e-rescue.jipms.jp/asp/ItemFile/10000884.html
変化に対応 5S再挑戦!(DVD第1巻)
http://e-rescue.jipms.jp/asp/ItemFile/10000896.html
<通信教育>
全員参加の5S実践コース
http://jipms.jp/education/02_016.html
<講師派遣研修>
同テーマで講師派遣も可能です。(時間・プログラム内容等、カスタマイズ可)
http://jipms.jp/onsiteseminar/theme_01.html

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◇会社概要
国内外50カ国・のべ3,000以上の工場・事業所にコンサルティングを行なうTPMのリーディングカンパニー。他に、5S・なぜなぜ分析など現場に根ざした改善コンサルティングや、工場実態調査・診断などの評価事業、セミナー・通信教育などの人材教育事業を通じて、モノづくり企業の現場力向上と経営基盤確立に貢献しています。

 ・社名:株式会社JIPMソリューション (略称:JIPM-S)
 ・代表取締役社長:小寺 強
 ・住所:東京都港区高輪3-26-33 品川ビル8階 (〒108-8571)
 ・設立:2005年1月31日 (日本能率協会グループの法人として分社・独立)
 ・資本金:1億円
 ・従業員数:75名
 ・URL: http://jipms.jp
 ・事業内容:
   1)経営コンサルティングサービスの提供
   2)セミナーサービスの提供
   3)図書(書籍、雑誌、高額資料)の出版・販売
   4)通信教育の開発・販売
   5)教育メディアの開発・販売

【TPMについて】
TPMは、モノづくり企業が持続的に利益を確保できる(儲ける)体質づくりをねらいとして、人材育成や職場改善を継続的に実施し続けるためのマネジメント手法です。トップから第一線従業員まで「全員参加の重複小集団活動」により、「災害ゼロ・不良ゼロ・故障ゼロ」などあらゆるロスを未然防止する仕組みを現場・現物で構築し、生産システム効率化の極限追求を図ります。1971年に提唱されて以来、国・業種を問わず数多くの企業が導入し、大きな成果をあげています。
 http://jipms.jp/tpm (すぐわかるTPM入門)
 http://jipms.jp/tpm/jishuhozen (すぐわかる自主保全入門)

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【本件に関するお問い合わせ】
株式会社JIPMソリューション カスタマーサービスセンター
TEL:03-6409-0353 FAX:0120-097-580
E-mail:center@jipms.jp
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