株式会社 JIPMソリューション


【セミナー】 ~経営戦略(目的)とTPM活動(手段)を結びつける~
『TPM推進プランニングセミナー』 (11月16日・名古屋)



 日本能率協会グループでモノづくり人材の育成・改善支援を行う株式会社JIPMソリューション(略称:JIPM-S、本社:東京都港区、代表取締役社長:小寺強)は、「TPM推進プランニングセミナー」を2010年11月16日(火)に名古屋で開催します。
 
 TPM活動の成果と経営成果が結びついていないことに悩まれた経験はありませんか? もちろん景気や為替変動といった経済動向に左右される側面もありますが、TPMの方針・目標が具体的かつ体系的に経営戦略とリンクしていないことも、その要因にあげられるのではないでしょうか。

 TPMの推進計画は長期経営ビジョンを踏まえたものであるべきで、活動が初期段階であっても、将来のあるべき姿を見据えて、立案する必要があります。

 本セミナーでは、講師が長年のコンサルティング活動を通して培った「経営戦略とTPMのリンク企画技法のノウハウ」について、詳細に解説します。これからTPMを始められる企業の方はもとより、既にパート1、2、3活動を展開されていても、マスタープランの見直しや活動の軌道修正に、お役立ていただける内容です。経営戦略とリンクするTPM活動へ、飛躍的な展開を期待して、ぜひご参加ください!

■詳細・お申込みはこちら■
http://jipms.jp/seminar/seminar_details.php?code=200004186

------------------------------
セミナーの詳細は、以下のとおり
------------------------------

■セミナー名: TPM推進プランニングセミナー
■開催日時: 2010年11月16日(火) 10:00~17:00
■会 場: 名古屋国際センタービル 20階 JIPM-Sセミナールーム  (名古屋市中村区那古野1-47-1)
  ※最寄駅:J R 名鉄・地下鉄「名古屋駅」徒歩10分、または地下鉄・桜道線「国際センター駅」直結。
■講 師: 渡辺 高志 (株式会社JIPMソリューション 常務取締役 マスターTPMコンサルタント)
■参加対象: TPM導入予定および活動展開中の経営幹部、管理者、TPM推進担当者、経営企画担当者

■プログラム:
 1.TPM導入直後における問題点
 2.TPMのねらいと定義
 3.TPM Pre-Engineered Planning
   ◆経営戦略とTPMのリンク企画技法
   ◆経営戦略コンセプト作り~
    ~活動キックオフまでの企画技術
   ◆全社レベルでの企画~各推進レベルでの企画
   ◆プロセス展開(第0プロセス~第21プロセス)
    第0 プロセス 戦略企画グループの結成
    第1 プロセス 経営体の将来像(ビジョン)のトレンド化
    第2 プロセス ビジョン経営戦略目標の設定
    第6 プロセス ロス改善活動目標の設定
    第10プロセス あるべき姿実現展開図(目標系統図)の作成
    第11プロセス 推進組織のトレンド図、目標ロードマップ、バリュー(ターゲット)ツリーの作成
    第12プロセス ロス改善アイテムの抽出と改善グループの編成
    第15プロセス マスタープラン作成
    第16プロセス 管理者によるモデル活動の実施
    第18プロセス 全員を動かす仕掛け作りと導入教育
    第20プロセス アクションスケジュールの作成と共有化
    第21プロセス 活動スタート=キックオフ

 4.TPM推進の5つの基本戦術
 5.体質改善の秘訣
 6.総合質疑、まとめ


■参加料:47,250円/1名(税込) ※39,900円/1名(税込)
※(社)日本プラントメンテナンス協会 正会員の割引料金です。
・参加料には、テキスト(資料)代、昼食代が含まれています。

■詳細・お申込みページ
http://jipms.jp/seminar/seminar_details.php?code=200004186

■関連情報:

<講師派遣研修>
同テーマで講師派遣も可能です。(時間・プログラム内容等、カスタマイズ可)
http://jipms.jp/onsiteseminar/index.html

=============================

◇会社概要
国内外50カ国・のべ3,000以上の工場・事業所にコンサルティングを行なうTPMのリーディングカンパニー。他に、5S・なぜなぜ分析など現場に根ざした改善コンサルティングや、工場実態調査・診断などの評価事業、セミナー・通信教育などの人材教育事業を通じて、モノづくり企業の現場力向上と経営基盤確立に貢献しています。

 ・社名:株式会社JIPMソリューション (略称:JIPM-S)
 ・代表取締役社長:小寺 強
 ・住所:東京都港区高輪3-26-33 品川ビル8階 (〒108-8571)
 ・設立:2005年1月31日 (日本能率協会グループの法人として分社・独立)
 ・資本金:1億円
 ・従業員数:75名
 ・URL: http://jipms.jp
 ・事業内容:
   1)経営コンサルティングサービスの提供
   2)セミナーサービスの提供
   3)図書(書籍、雑誌、高額資料)の出版・販売
   4)通信教育の開発・販売
   5)教育メディアの開発・販売

【TPMについて】
TPMは、モノづくり企業が持続的に利益を確保できる(儲ける)体質づくりをねらいとして、人材育成や職場改善を継続的に実施し続けるためのマネジメント手法です。トップから第一線従業員まで「全員参加の重複小集団活動」により、「災害ゼロ・不良ゼロ・故障ゼロ」などあらゆるロスを未然防止する仕組みを現場・現物で構築し、生産システム効率化の極限追求を図ります。1971年に提唱されて以来、国・業種を問わず数多くの企業が導入し、大きな成果をあげています。
 http://jipms.jp/tpm (すぐわかるTPM入門)
 http://jipms.jp/tpm/jishuhozen (すぐわかる自主保全入門)

=============================
【本件に関するお問い合わせ】
株式会社JIPMソリューション カスタマーサービスセンター
TEL:03-6409-0353 FAX:0120-097-580
E-mail:center@jipms.jp
=============================

このリリースについてのお問い合わせ

※この記事は配信日から1年以上経過した記事です。記事内容が現在の状況と異なる場合もありますのでご了承ください。




注目ワード
バーゲンセール
梅雨
海の日
海水浴
夏祭り