機構改革及び主要人事について

◎主要人事（9月1日付）

常務執行役員 事業サポート本部長 兼事業サポート本部事業サポート部長 兼事業サポート本部人材開発部長 兼事業サポート本部資材部長 仲山　昌樹 （常務執行役員 北海道支店長 兼人材開発部長） 執行役員 事業改革本部長 兼事業改革本部事業改革部長 兼NTT事業本部NTTエンジニアリング部 基盤エンジニアリング部長 奥　要治 （執行役員 　事業推進本部長 　兼NTT事業本部NTTエンジニアリング部 　基盤エンジニアリング部長） 北海道支店長 駒崎　征明 （社長室担当部長） ITビジネス事業本部建築部長 山本　幸市 （建築事業部長） 事業改革本部監査部長 荒巻　規郎 （監査部長） ITビジネス事業本部 次世代ネットワーク部長 兼ITビジネス事業本部 次世代ネットワーク部研修育成部長 倉谷　光一 （ITビジネス事業本部 　次世代ネットワーク部長） ITビジネス事業本部 次世代ネットワーク部企画戦略部長 川崎　隆二 （ITビジネス事業本部 　次世代ネットワーク部門担当部長） 事業サポート本部 技術研究開発センタ所長 兼ITビジネス事業本部 社内IT部門担当部長 大橋　旦 （事業推進本部 　技術研究開発センタ所長 　兼ITビジネス事業本部 　社内IT部門担当部長） 事業サポート本部技術研修センタ所長 平井　良夫 （人材開発部技術研修センタ所長） 経営企画本部経営戦略部長 兼経営企画本部グループ経営部長 前田　芳夫 （経営企画本部経営戦略部長） 事業改革本部担当部長 丹羽　大三 （事業推進本部パートナーリンク推進部長）

◎機構改革（9月１日付）
重要施策の円滑な推進とnon-NTT事業の強化を図ることを目的に平成17年9月1日付で、下記の組織整備を行う。

本社　
（1）重要施策の円滑な推進を図るため事業推進本部を機能別に再編・統合する。
・グループ戦略機能は経営企画本部へ統合し、同本部内に「グループ経営部門」を新設する。
・チェック機能は監査部と統合して「事業改革本部」とし、同本部内に「事業改革部門」と「監査部門」を置く。
・支援機能は人材開発部と統合して「事業サポート本部」とし、同本部内に「事業サポート部門」、「人材開発部門」、「資材部門」、「技術研究開発センタ」及び「技術研修センタ」を置く。
（2）non-NTT事業の強化を図るため、ＩＴビジネス事業本部の建築事業部統合と内部組織の拡充を行う。
・non-NTT事業における更なるシナジー効果の追求等の観点から、建築事業部をＩＴビジネス事業本部の「建築部」として統合する。
・ＩＴビジネス事業本部の次世代ネットワーク部門は、今後のＩＰネットワークビジネスの拡大発展が見込まれるため、「次世代ネットワーク部」として組織を拡充し、同部内に「企画戦略部門」と「研修育成部門」を置く。

変更後組織（変更部分のみ記載）

ITビジネス事業本部
	┣	建築部
	┗	次世代ネットワーク部
		┣	企画戦略部門
		┗	研修育成部門
経営企画本部
	┗	グループ経営部門
事業サポート本部
	┣	事業サポート部門
	┣	人材開発部門
	┣	資材部門
	┣	技術研究開発センタ
	┗	技術研修センタ
事業改革本部
	┣	事業改革部門
	┗	監査部門

問い合わせ先
日本コムシス株式会社
総務部
TEL：03-3448-7031